モノづくり通信 Vol. 17 高収益企業について
◆モノづくり通信第１７号「高収益企業について」◆
きっかけはある社長の言葉でした。
「売上高営業利益率１０％は当たりまえでしょ」
多くの製造業で利益が出なくて苦しんでいる昨今、
中小企業しかも部品製作でそう言えるとは。
では生産性がとても高いかというと他の中小企業と大差なく、
大企業の量産工場のようにすごいスピードで動いているわけではありません。
一方で絶え間なく作業者が機械を動かし、
何回も段取り替えを行っているプレスメーカーもあります。
作業者は一生懸命働いているのにプレス部品の利益はほとんどありません。
ものづくりの本には
「ムダ取りを徹底して改善を行い、生産性を高めて『儲かる工場』を目指すべき」
と書かれています。
その通りなのですが、中小の製造業が「儲かる」ために、
「正解」はこれだけでしょうか。
改善を重ねれば、利益の出ない仕事でも
売上高営業利益率１０％になるのでしょうか。
では、中小の製造業が高収益企業になるためにはどうしたら良いのか、
その取り組みについて考えました。
詳細は、モノづくり通信第１７号をご参照願います。
◆モノづくり温故知新 和算 その２◆
吉田光由の「塵劫記」から、和算は江戸時代の人々にとって
非常に身近なものになりました。
そして関孝和のような西洋の数学者に劣らない業績を残した
和算家も現れます。
その弟子、建部賢弘は円の謎を解く鍵、
円周率の公式に挑みました。
詳細は、モノづくり通信第１７号をご参照願います。
◆モノづくり通信のバックナンバーは、こちらから参照いただけます。
ものづくりや経済・社会の歴史を振り返り、今後の社会や経営を考える「未来戦略ワークショップ」
毎月第３日曜日 9:30～12:00
本経営コラムにあるようなテーマについて、50分の講義と90分のフリーディスカッションで、新たな気づきやビジネスのヒントが得られる勉強会です。
WEB開催(参加費1,000円)で気軽に参加できます。
詳細は、こちらをご参照ください。
《ご案内》
◆経営コラム 経営コラム 製造業の経営革新 ～30年先を見通す経営～◆
ものづくり企業の「30年先の経営」を考えるヒントとして、企業経営、技術の進歩、イノベーションなどのテーマを定期的に更新しています。
メルマガのバックナンバーについては、こちらをご参照ください。
こちらにご登録いただきますと、更新情報のメルマガをお送りします。
（登録いただいたメールアドレスは、メルマガ以外には使用しませんので、ご安心ください。）
◆ニュースレター「モノづくり通信」◆
ものづくりや技術、イノベーションについて、弊社ニュースレター「モノづくり通信」を発行しています。
詳細は、こちらをご参照ください。
モノづくり通信の発行は、弊社メルマガでご案内しています。
こちらにご登録いただきますと、更新情報のメルマガをお送りします。
