‘経営革新’ カテゴリ

インダストリー4.0はものづくりを変えるのか? その2

最近脚光を浴びているインダストリー4.0とスマートファクトリー、 経営コラム76号では「過去からのものづくりの変化とインダストリー4.0を取り巻く要素」について解説しました。 インダストリー4.0はものづくりを変えるのか […]

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インダストリー4.0はものづくりを変えるのか? その1

インダストリー4.0とは?   インダストリー1.0 産業革命   18世紀の終わりに起きた産業革命は、蒸気機関の発達により、動力を利用してものづくりを行い生産性が飛躍的に向上しました。   […]

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中小企業の高収益化の課題

  中小企業と大企業との格差   現在、大企業はリーマンショックから回復し、円安もあって特に輸出割合の高い企業の業績は回復しています。 それに対し、その下請けをはじめとする中小企業は「利益なき繁忙状態 […]

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なぜ、万全の財務体質のトーハツが倒産し、ホンダが飛躍したのか?

真の経営戦略とは? 半導体の敗戦、液晶テレビの劣勢、東芝の経営悪化など、かつて世界を席巻した日本企業の衰退がニュースになっています。 これらの敗因について、経営戦略の視点から、各社の経営の問題点を指摘する記事も出ています […]

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人口減少社会とこれから起こる変化

日本の現在の人口は1億2700万人、 これが2050年には9,700万人、 2100年には5,000万人 にまで低下すると予測されます。   この人口減少を受けて、2014年5月、元岩手県知事で元総務大臣の増田 […]

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戦略とは何か、戦略と戦術について考える

  経営戦略とは   「経営戦略」という言葉は、新聞や雑誌など様々メディアで目にします。では、この言葉の意味はなんでしょうか。 実は、経営戦略(Management Strategy)には、欧米ではB […]

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価格の決定方法と価格戦略

1 価格決定方法   価格設定の基本的な方法は、以下の三つに分類されます。 コスト基準型 競争基準型 マーケティング戦略基準型     (1) コスト基準型価格設定 製造コストを基準に価格を […]

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会計が判断を誤らせる、会計と実務のギャップ

なぜ会計は分かりにくいのか?   多くの経営者、幹部社員は、会社のお金=会計は分かりにくいと感じています。 損益計算書や貸借対照表の見方は分かっていても、どの数字が実際の業務にどのように影響するのか、そこまで理 […]

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ゲームのルールが変わる、コモディティ化 その2

経営コラム第64号では、企業間競争のルールが変わった例として、1988年のドライ戦争や、1973年のオイルショック、そしてデジカメとスマートフォンについて述べました。 ゲームのルールが変わる、コモディティ化 その1 そし […]

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軍事戦略から日本独自の経営戦略へ、ランチェスター戦略

ランチェスター戦略とは?   ランチェスター戦略とは、経営コンサルタントの田岡信夫氏が、イギリスの航空技術者フレデリック・ウィリアム・ランチェスターが確立した軍事戦略「ランチェスターの法則」を企業経営に応用し、 […]

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