‘経営革新’ カテゴリ

顧客の要望に応えることは価格交渉力を高める?

中小企業に対する価格低下の圧力   中小企業に対する経営環境は、ここ10年くらいで変化してきたと言えます。   かつて日本企業が好調だったころは、価格もさることながら、発注側の企業の要求は品質と供給能 […]

顧客の要望に応えることは価格交渉力を高める?の詳細


利益増加のための負荷と工数バランスの難しさ

利益を増やすためには   利益とは、図のように売上高に対し、費用を差し引いたものです。 従って、利益を増やすためには、売上高を増やすか、費用を減らすか、いずれかの方法しかありません。 売上高を増やすことは、現在 […]

利益増加のための負荷と工数バランスの難しさの詳細


価格とは?その1 価格の機能と購買行動

価格は合理的でない   顧客は合理的な行動をとっている? 我々は、日常多くのモノやサービスを買っています。 買うという行為は、我々は合理的な価値判断に基づいて行っていると考えています。 しかし実際は、買うという […]

価格とは?その1 価格の機能と購買行動の詳細


ひらめきを生むには?偉大なイノベーターが取り組んできた方法

経営コラム「アイデアだけでない!発明の成功と失敗を分けたもの」では、偉大な発明はアイデアが優れただけではだめで、その後の大変な努力により実現したことを述べました。 そしてひらめきを成功に結び付けるためには、失敗を恐れずリ […]

ひらめきを生むには?偉大なイノベーターが取り組んできた方法の詳細


アイデアだけでない!発明の成功と失敗のを分けたもの

  偉大な発明と、その発想   画期的なアイデアは、突然天から降りてくる ひらめきというものは、ジグソーパズルのようなものです。 最後のピースが入るまでどのようなものかわかりません。 それはそれぞれの […]

アイデアだけでない!発明の成功と失敗のを分けたものの詳細


ビジネスで失敗する10の法則を社員と経営者に当てはめる その2

ビジネスで失敗する10の法則 著者はドナルド・R・キーオ氏。 彼は1981年から1993年まで米国コカコーラ社の社長だった人で、実は勤務していた食品会社がコカコーラ社に合併され、その中から社長に抜擢された人物です。 彼の […]

ビジネスで失敗する10の法則を社員と経営者に当てはめる その2の詳細


短期間で利益が増える3つのポイント 無料pdfダウンロード

なぜ儲からなくなってきたのか? 日本のものづくりを支えてきた中小企業、その多くは大手企業の部品や製品を製造する下請けです。 テレビや雑誌などマスコミは、下請け企業の経営が苦しいことを伝えています。 (備考) 1. 財務省 […]

短期間で利益が増える3つのポイント 無料pdfダウンロードの詳細


ビジネスで失敗する10の法則を社員と経営者に当てはめる

ビジネスで失敗する10の法則 著者はドナルド・R・キーオ。 彼は1981年から1993年まで米国コカコーラ社の社長だった人です。   そう聞くと、バリバリのエリートのように感じますが、実は勤務していた食品会社が […]

ビジネスで失敗する10の法則を社員と経営者に当てはめるの詳細


設備投資と現場の誤った判断 減価償却費の謎2

以前の経営コラムで、減価償却費の意味と、補助金を活用した場合、陥りがちな過ちについてお伝えしました。   補助金でアワーレートは変わる? 減価償却費の謎   今回、減価償却費の意味を取り違えることで、 […]

設備投資と現場の誤った判断 減価償却費の謎2の詳細


中小企業の高収益化のポイントとその実例

きっかけはある社長の言葉でした。 「売上高営業利益率10%は当たりまえでしょ」   「えっ」   多くの製造業が、利益が出なくて苦しんでいる昨今、中小企業、しかも部品製作でそう言える会社。 しかし生産 […]

中小企業の高収益化のポイントとその実例の詳細


3 / 1012345...10...最後 »
メニュー