‘経営革新’ カテゴリ

価格とは?その1 価格の機能と購買行動

価格は合理的でない   顧客は合理的な行動をとっている? 我々は、日常多くのモノやサービスを買っています。 買うという行為は、我々は合理的な価値判断に基づいて行っていると考えています。 しかし実際は、買うという […]

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ひらめきを生むには?偉大なイノベーターが取り組んできた方法

経営コラム「アイデアだけでない!発明の成功と失敗を分けたもの」では、偉大な発明はアイデアが優れただけではだめで、その後の大変な努力により実現したことを述べました。 そしてひらめきを成功に結び付けるためには、失敗を恐れずリ […]

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アイデアだけでない!発明の成功と失敗のを分けたもの

  偉大な発明と、その発想   画期的なアイデアは、突然天から降りてくる ひらめきというものは、ジグソーパズルのようなものです。 最後のピースが入るまでどのようなものかわかりません。 それはそれぞれの […]

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ビジネスで失敗する10の法則を社員と経営者に当てはめる その2

ビジネスで失敗する10の法則 著者はドナルド・R・キーオ氏。 彼は1981年から1993年まで米国コカコーラ社の社長だった人で、実は勤務していた食品会社がコカコーラ社に合併され、その中から社長に抜擢された人物です。 彼の […]

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短期間で利益が増える3つのポイント 無料pdfダウンロード

なぜ儲からなくなってきたのか? 日本のものづくりを支えてきた中小企業、その多くは大手企業の部品や製品を製造する下請けです。 テレビや雑誌などマスコミは、下請け企業の経営が苦しいことを伝えています。 (備考) 1. 財務省 […]

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ビジネスで失敗する10の法則を社員と経営者に当てはめる

ビジネスで失敗する10の法則 著者はドナルド・R・キーオ。 彼は1981年から1993年まで米国コカコーラ社の社長だった人です。   そう聞くと、バリバリのエリートのように感じますが、実は勤務していた食品会社が […]

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設備投資と現場の誤った判断 減価償却費の謎2

以前の経営コラムで、減価償却費の意味と、補助金を活用した場合、陥りがちな過ちについてお伝えしました。   補助金でアワーレートは変わる? 減価償却費の謎   今回、減価償却費の意味を取り違えることで、 […]

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中小企業の高収益化のポイントとその実例

きっかけはある社長の言葉でした。 「売上高営業利益率10%は当たりまえでしょ」   「えっ」   多くの製造業が、利益が出なくて苦しんでいる昨今、中小企業、しかも部品製作でそう言える会社。 しかし生産 […]

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イノベーションの本質とイノベーションを起こす方法を考える

近年、非常にマスコミに登場する言葉として、イノベーションがあります。 イノベーションとは、技術革新と訳されます。 技術革新が起きれば、日本企業はまた元気になるのでしょうか? イノベーションとは、どのようなものなのか? イ […]

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変化に対応に成功した企業と失敗した企業

工作機械の名門 株式会社 池貝の終焉と、デジタル時代へ適応した富士フイルム   中小企業の多くは、大手企業に部品やサービスを提供する事業です。 つまり大手企業の経営状況は自社の業績に直結する大きな問題です。 現 […]

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