‘経営革新’ カテゴリ

リーダーが育つ、コミュニケーションが活性化する、シンプルで画期的な方法

本経営コラムでは、製造業の現場改善のための 様々な手法・考え方を紹介しています。 しかしいずれの場合も、それを実行するのは作業者です。 彼らが確実に実行しなければ、どのような素晴らしい手法も効果がありません。 そして作業 […]

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その価格、安くないですか? 利益を倍増する製造業の値決め

以前の記事で、製造業、特に中小企業では、現場カイゼンを行っても、それを収益の改善に結び付けるのは容易でないことを書きました。 そのカイゼンはお金を生み出しますか? 中小企業の現場改善の難しさ カイゼンで生産性が向上しても […]

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変化への対応 工作機械の名門 株式会社池貝の変遷と富士フイルムを襲ったデジタル化

過去から現在、未来へ至る変化の中で、経営環境の変化はゆっくりした大きな変化から、デジタル化のように急激な変化もあります。 前者の変化に対応できず高い技術を持ちながら衰退した株式会社 池貝と、 デジタル化という急激な変化を […]

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メッセナゴヤで見た!誰でもできる意外な展示会集客のコツ

先日メッセナゴヤ2014を見学してきました。 今年は中小製造業向けの展示会出展ノウハウのセミナーを8回も行ったこともあり、私のセミナーを聞いてくださった多くの方が出展されました。 そのため、出展された方のブースを回り、来 […]

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高度成長時代の不況を振り返る。~30年先の経営を考えるために~

これからの世の中の変化を考える際、 過去がどうなっていたのか知っておくことは重要です。 戦後の高度成長期、日本企業が躍進して、大変良かった時代という印象があります。 しかし実際には好況・不況があり、その過程で倒産した会社 […]

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医療機器にも使われるサージカルステンレスのアクセサリーKCOOMA

唐突ですが、皆さんは、このようなアクセサリーは好きですか?   私は何も身に着けないのが好きなので、 こういったアクセサリーとは無縁の暮らしをしています。 ただ以前受けたコーチング系の講座で、 講師のKさんやア […]

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「経営に終わりはない」ホンダという会社を創った男 藤沢武夫(後編)

「経営に終わりはない」ホンダという会社を創った男 藤沢武夫(後編) 本田宗一郎氏と二人三脚でホンダを世界的な企業に育てた藤沢武夫氏、 彼には非常に大きな課題がありました。 それは彼にしかできないことでした。   […]

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コンサルタントの成果とは?

コンサルタントを上手に活用して、会社の業績を高めている場合と、 高額な費用に見合う成果が得られない場合があります。 その違いは何でしょうか? 先日、あるコンサルタントとコンサルタントの成果について議論しました。 人材派遣 […]

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タイで売っていた商品を1兆円ビジネスにした男 ディートリッヒ・マテシッツ

1984年、オーストリア人ディートリッヒ・マテシッツは、 ユニリーバのマーケティングマネージャーの仕事を辞め、 中国系タイ人チャリアオ・ユーウィッタヤーと50万ドルずつ出資して飲料の会社を設立しました。 それから2年間で […]

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コンサルタントの効果的な活用方法 その1

コンサルタントを上手に活用して、会社の業績を高めている経営者の方と、 高額な費用をコンサルタントに払っても成果が得られない経営者の方がいます。 後者は、中小企業だけでなく、大企業にも事例があります。   高額な […]

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