現場で役立つ原価のはなし

「我が社の原価計算の間接費用の分配は合っているのだろうか？」これは多くの中小企業が、製品別の原価計算 (以降、個別原価計算) を行うときに不安になる点です。なぜなら中小企業は大企業のような原価計算の原則に則った緻密な計算はなかなかできないか...

製品別原価は単年の利益で判断してはいけません。本記事では、開発費や設備投資の回収、値下げ判断、在庫による利益の変化、直接原価計算の考え方を解説します。

製品別原価では変動費と固定費の扱いは変わります。本記事では、多品種少量生産と大量生産の違い、人件費の考え方、ロットや数量による原価変動を解説し、正しい原価判断の考え方を紹介します。

変動費と固定費の違いは単純ではありません。本記事では、準変動費・準固定費の考え方、固定費が変動する理由、損益分岐点との関係を解説し、原価と利益の正しい理解を深めます。

日々の製造現場で起きていることが原因で「見えない赤字」を引き起こし、会社の業績に大きな影響を与えます。そのひとつに不良による損失があります。もちろん不良があってよいわけはなく、現場の管理者も不良を減らすように努力しています。しかし様々な理由...