‘経営革新’ カテゴリ

メッセナゴヤで見た!誰でもできる意外な展示会集客のコツ

先日メッセナゴヤ2014を見学してきました。 今年は中小製造業向けの展示会出展ノウハウのセミナーを8回も行ったこともあり、私のセミナーを聞いてくださった多くの方が出展されました。 そのため、出展された方のブースを回り、来 […]

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高度成長時代の不況を振り返る。~30年先の経営を考えるために~

これからの世の中の変化を考える際、 過去がどうなっていたのか知っておくことは重要です。 戦後の高度成長期、日本企業が躍進して、大変良かった時代という印象があります。 しかし実際には好況・不況があり、その過程で倒産した会社 […]

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医療機器にも使われるサージカルステンレスのアクセサリーKCOOMA

唐突ですが、皆さんは、このようなアクセサリーは好きですか?   私は何も身に着けないのが好きなので、 こういったアクセサリーとは無縁の暮らしをしています。 ただ以前受けたコーチング系の講座で、 講師のKさんやア […]

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「経営に終わりはない」ホンダという会社を創った男 藤沢武夫(後編)

「経営に終わりはない」ホンダという会社を創った男 藤沢武夫(後編) 本田宗一郎氏と二人三脚でホンダを世界的な企業に育てた藤沢武夫氏、 彼には非常に大きな課題がありました。 それは彼にしかできないことでした。   […]

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コンサルタントの成果とは?

コンサルタントを上手に活用して、会社の業績を高めている場合と、 高額な費用に見合う成果が得られない場合があります。 その違いは何でしょうか? 先日、あるコンサルタントとコンサルタントの成果について議論しました。 人材派遣 […]

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タイで売っていた商品を1兆円ビジネスにした男 ディートリッヒ・マテシッツ

1984年、オーストリア人ディートリッヒ・マテシッツは、 ユニリーバのマーケティングマネージャーの仕事を辞め、 中国系タイ人チャリアオ・ユーウィッタヤーと50万ドルずつ出資して飲料の会社を設立しました。 それから2年間で […]

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コンサルタントの効果的な活用方法 その1

コンサルタントを上手に活用して、会社の業績を高めている経営者の方と、 高額な費用をコンサルタントに払っても成果が得られない経営者の方がいます。 後者は、中小企業だけでなく、大企業にも事例があります。   高額な […]

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パンフレットや補助金申請書に欠かせない「自社の強み」見つけるポイントは、「違い」

ある公的機関で補助金申請書の作成支援を行い、 多くの企業の申請書のポイントをアドバイスしました。   その中で自社の強みについて、多くの企業の方が最初は書けませんでした。   この自社の強みは、補助金 […]

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ものづくり補助金 採択の為の最大のポイント「技術の革新性」の書き方

私は、ものづくり補助金の申請書を企業自身が作成することで、 「自社の競争力強化につながる事業計画を自らが作成し、 企業の発展につながる」と考えています。   しかし、いざ書こうとすると、 今まで補助金の申請書を […]

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「フェアレディZの父」片山豊氏の北米事業は破壊的イノベーションだった

フェアレディZの父として知られ、元北米日産自動車の社長、片山豊氏が2015年2月21日に105歳で亡くなりました。 片山氏は1960年北米に渡り、北米のディーラー・ネットワークを構築し、日産車をアメリカに浸透させることに […]

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