‘経営革新’ カテゴリ

ゲームのルールが変わる、コモディティ化 その2

経営コラム第64号では、企業間競争のルールが変わった例として、1988年のドライ戦争や、1973年のオイルショック、そしてデジカメとスマートフォンについて述べました。 ゲームのルールが変わる、コモディティ化 その1 そし […]

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軍事戦略から日本独自の経営戦略へ、ランチェスター戦略

ランチェスター戦略とは?   ランチェスター戦略とは、経営コンサルタントの田岡信夫氏が、イギリスの航空技術者フレデリック・ウィリアム・ランチェスターが確立した軍事戦略「ランチェスターの法則」を企業経営に応用し、 […]

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ゲームのルールが変わる、コモディティ化 その1

ゲームのルールが変わる   今日では、グローバルで激しい企業間競争が繰り広げられています。 例え新しい技術を開発し画期的な製品が出現しても、短期間で競合製品が出現します。 もし特許を出願していれば、その技術を使 […]

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「これを書かないと通らない!」平成28年度補正 ものづくり補助金申請書のポイント

注記) 「令和元年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金(通称ものづくり補助金)申請書の書き方」は、こちらからご参照いただけます。   年々、厳しくなると言われているものづくり補助金、 弊社では中 […]

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経営の変化を早期に見つける方法、年計グラフとZチャート

企業経営において、会計は飛行機のコックピットの計器類に相当します。 飛行機が正常に飛んでいるかどうか、速度や高度が適切か、計器で確認しなければなりません。     同様に、売上や費用が計画通りなのか、 […]

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平成28年度補正ものづくり補助金 前回からの変更のポイント

注記) 「令和元年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金(通称ものづくり補助金)申請書の書き方」は、こちらからご参照いただけます。   1. 平成28年度補正ものづくり補助金   平成2 […]

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価格とは?その2 価格が感情に及ぼす影響と価格決定方法

製造業の経営において、受注価格は非常に重要です。 製造原価に対し、ギリギリの価格で受注すれば利益は出ません。 顧客からの値下げ要求の厳しい今日では、正確な原価の算出と粘り強い価格交渉は不可欠です。   ところで […]

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顧客の要望に応えることは価格交渉力を高める?

中小企業に対する価格低下の圧力   中小企業に対する経営環境は、ここ10年くらいで変化してきたと言えます。   かつて日本企業が好調だったころは、価格もさることながら、発注側の企業の要求は品質と供給能 […]

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製造業の個別原価計算5 「負荷と工数バランスの難しさ」

利益を増やすためには   利益とは、図のように売上高に対し、費用を差し引いたものです。 従って、利益を増やすためには、売上高を増やすか、費用を減らすか、いずれかの方法しかありません。 売上高を増やすことは、現在 […]

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価格とは?その1 価格の機能と購買行動

価格は合理的でない   顧客は合理的な行動をとっている? 我々は、日常多くのモノやサービスを買っています。 買うという行為は、我々は合理的な価値判断に基づいて行っていると考えています。 しかし実際は、買うという […]

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