ニュースレター | 原価計算システムと原価改善コンサルティングの株式会社アイリンク https://ilink-corp.co.jp 数人の会社から使える原価計算システム「利益まっくす」 Thu, 09 Jan 2025 00:23:55 +0000 ja hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.4 https://ilink-corp.co.jp/wpst/wp-content/uploads/2021/04/riekimax_logo.png ニュースレター | 原価計算システムと原価改善コンサルティングの株式会社アイリンク https://ilink-corp.co.jp 32 32 モノづくり通信Vol.78 モノづくり通信78号 「中小企業の価格転嫁」 ~具体的な値上げ資料のつくり方~ https://ilink-corp.co.jp/14405.html https://ilink-corp.co.jp/14405.html#respond Thu, 09 Jan 2025 00:11:44 +0000 https://ilink-corp.co.jp/?p=14405  
◆弊社ニュースレターモノづくり通信第78号を発行しました◆

中小企業にとって、原材料や人件費、エネルギー費上昇の価格転嫁は喫緊の課題です。

ところがこれまで値上げをお願いしても「無理っ!」と断られ、あきらめてしまう方もいます。

しかしその状況は変わりつつあります。

自動車部品工業会が価格転嫁に取り組むようになったのは、ここ最近のことだからです。

その効果が取引先に波及するには時間がかかります。

では、どのような動きが昨年あったのか?

公正取引委員会や自動車部品工業会の資料はどのように価格転嫁に活用できるのか?

これらの資料の問題点は何か?

最近の価格転嫁の事情についてまとめました。

ものづくり温故知新は、世界トップシェアの日本製OSについて取り上げました。

ある事件がなければ、Windowsを席巻していた可能性もあったのです。

詳細は以下のモノづくり通信78号をご参照願いします。


モノづくり通信Vol.78 モノづくり通信78号 「中小企業の価格転嫁」 ~具体的な値上げ資料のつくり方~

 

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◆経営コラム 経営コラム 製造業の経営革新 ~30年先を見通す経営~◆

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モノづくり通信Vol.77 「品質を高めて価格交渉力を高める」~うっかりミス、ヒューマンエラー対策~ https://ilink-corp.co.jp/13390.html https://ilink-corp.co.jp/13390.html#respond Sun, 01 Sep 2024 11:21:51 +0000 https://ilink-corp.co.jp/?p=13390  
◆弊社ニュースレターモノづくり通信第77号を発行しました◆

前回「価格転嫁と値上げ交渉」を取り上げました。

値上げ交渉では取引先から「値上げするなら他に発注する」と言われます。

受注がなくなれば売上は大幅減です。

では、値上げすれば本当に他に発注するのでしょうか。

取引先は「価格が最優先」と言います。かといって安ければいいわけではありません。

もし不良品が市場に出れば多額の損害が発生します。リコールになれば損失は何億円にもなります。

部品代数十円の差は簡単に吹き飛んでしまいます。

品質は何よりも重要です。

ではどうすれば品質を良くできるのでしょうか?

品質を高める方法について考えました。

詳細は以下のモノづくり通信第77号を参照願います。


モノづくり通信Vol.77 「品質を高めて価格交渉力を高める」~うっかりミス、ヒューマンエラー対策~

 

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モノづくり通信Vol.76 「価格転嫁と値上げ交渉」 ~値上げの3つの障害とそれを突破する3つの策~ https://ilink-corp.co.jp/13016.html https://ilink-corp.co.jp/13016.html#respond Mon, 27 May 2024 09:38:25 +0000 https://ilink-corp.co.jp/?p=13016  
◆弊社ニュースレターモノづくり通信第76号を発行しました◆

様々なものの値段が上がっています。

社員の生活のために賃上げも必要です。

その結果、値上げ・価格転嫁は避けられなくなってきました。

国も価格転嫁促進月間など様々な方法で中小企業の価格転嫁を支援しています。

一方、下請け企業、特にサプライチェーンの組み込まれている中小企業は、値上げの高いハードルがあります。

そこで値上を妨げる3つの障害と、それを突破する3つの策について書きました。

詳細は以下のモノづくり通信第76号を参照願います。


モノづくり通信 Vol.76 「価格転嫁と値上げ交渉」 ~値上げの3つの障害とそれを突破する3つの策~

 

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モノづくり通信Vol.75「なぜ品質管理を徹底しても品質問題が起きるのか?」 https://ilink-corp.co.jp/9493.html https://ilink-corp.co.jp/9493.html#respond Tue, 09 Jan 2024 07:58:07 +0000 https://ilink-corp.co.jp/?p=9493 ◆弊社ニュースレターモノづくり通信第75号を発行しました◆
 

かつての経験からも品質を維持するのは本当に大変だと感じています。

D社の燃料ポンプの不良は、リコールが1,200万台以上にも上りました。

品質問題は社会に大きな損害をもたらし、経営に危機的な状況をもたらします。

この品質を維持する取組、品質管理とは何でしょうか?

以前、多くの本を調べたことがありましたが、書いてあったのは

QC7つ道具、QCサークルでした。

QC7つ道具を使って、QCサークルを頑張れば品質は良くなるのでしょうか?

品質と品質管理についてまとめました。

詳細は以下のモノづくり通信第75号を参照願います。


モノづくり通信 Vol.75 「なぜ品質管理を徹底しても品質問題が起きるのか?」

 

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モノづくり通信Vol.74「組織に存在する『空気』とは何か?」 https://ilink-corp.co.jp/8804.html https://ilink-corp.co.jp/8804.html#respond Tue, 15 Aug 2023 08:52:58 +0000 https://ilink-corp.co.jp/?p=8804 ◆弊社ニュースレターモノづくり通信第74号を発行しました◆
 

新型コロナウイルス禍、日本は欧米のように厳しいロックダウンがなくても、進んで外出を自粛しました。

今年に入るとマスク着用制限の緩和もあり、人々の移動や観光は活発になりました。

こうした私たちの行動の背景に「空気」があります。

空気は人々の行動に強く影響します。

空気は時には何千人もの命を奪い、組織を壊滅させます。

この空気の正体は何かでしょうか。

なぜ空気は存在するのでしょうか。

どうしたら空気を私たちは空気を打破できるのでしょうか。

山本七平氏の「空気の研究」を参考に空気について考えました。

詳細は以下のモノづくり通信第74号を参照願います。


モノづくり通信 Vol.74 「組織に存在する『空気』とは何か?」

 

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モノづくり通信Vol.73「なぜ企業不祥事が起きるのか?」 https://ilink-corp.co.jp/8633.html https://ilink-corp.co.jp/8633.html#respond Mon, 17 Apr 2023 12:23:58 +0000 https://ilink-corp.co.jp/?p=8633 ◆弊社ニュースレターモノづくり通信第73号を発行しました◆
 

2022年3月に発覚した燃費不正問題により、

日野自動車は大半のトラックが販売中止という事態になりました。

6年前には三菱自動車が燃費不正問題で650億円の損失を計上し

顧客の信頼も大きく失いました。

どうしてこういった不正問題が起きるのでしょうか?

不正を行った社員が悪いだけでしょうか? 

なぜ不正が起きるのか、組織と人の問題について考えました。

詳細は以下のモノづくり通信第73号を参照願います。


モノづくり通信 Vol.73 「なぜ企業不祥事が起きるのか?」

 

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モノづくり通信Vol.72「ハッキングから会社を守る」 https://ilink-corp.co.jp/8288.html https://ilink-corp.co.jp/8288.html#respond Wed, 18 Jan 2023 05:00:19 +0000 https://ilink-corp.co.jp/?p=8288 ◆弊社ニュースレターモノづくり通信第72号を発行しました◆
 

モノづくり通信第72号のテーマは「情報セキュリティ」です。

日々の仕事になくてはならないコンピューター、それはサイバー空間における自分のオフィスです。

このオフィスの戸締りと言えるのが情報セキュリティです。

以前はコンピューターへの不正侵入は大企業に限られ

「わが社は狙われることはない」と多くの中小企業は考えていました。

しかし今はどの会社も不正侵入や情報漏洩のリスクにさらされています。

「そのリスクとは何か」

「誰が狙うのか」

「どう対処すればいいのか」

情報セキュリティについて考えました。

詳細は以下のモノづくり通信第71号を参照願います。


モノづくり通信 Vol.72 「ハッキングから会社を守る」

 

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モノづくり通信Vol.71「SDG’sの真実」 https://ilink-corp.co.jp/7994.html https://ilink-corp.co.jp/7994.html#respond Tue, 30 Aug 2022 23:47:48 +0000 https://ilink-corp.co.jp/?p=7994 ◆弊社ニュースレターモノづくり通信第71号を発行しました◆
 

モノづくり通信第71号のテーマは「SDG’sの真実」です。

最近マスコミによく出るSDG’sとは何でしょうか?なんとなく環境に良いというイメージを持っている方も多いと思います。しかし内容をよく見ると「痛みを伴う」内容もあります。

特に二酸化炭素排出削減は、これまでの省エネと違い、

「いくら自国が努力しても、他国が守らなければ意味がない」

のです。なぜなら、二酸化炭素排出削減は地球全体の問題だからです。

しかもSDG’sで掲げる目標は守れそうにありません。

なぜなのか、「SDG’sの真実」について調べました。

詳細は以下のモノづくり通信第71号を参照願います。


モノづくり通信 Vol.71 「SDG’sの真実」

 

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モノづくり通信Vol.70「下請け企業の値上げのポイント」 https://ilink-corp.co.jp/7777.html https://ilink-corp.co.jp/7777.html#respond Tue, 17 May 2022 00:45:16 +0000 https://ilink-corp.co.jp/?p=7777 ◆弊社ニュースレターモノづくり通信第70号を発行しました◆
 

モノづくり通信第70号のテーマは「下請け企業の値上げ」です。

原材料、光熱費、人件費など様々な費用が上がっています。

この費用の増加は原価にどのように影響するのでしょうか?

その結果、どのように値上げ交渉をすればよいのでしょうか?

特に製造業の場合、顧客(発注先)が原価の理解が不十分なことで様々な問題が生じています。

この問題の解決は簡単ではありませんが、そういった誤解があることを前提に価格交渉をしなければなりません。

その誤解とはどのようなものなのか?

具体的にはどのように価格交渉をすればよいのか?

詳しくはモノづくり通信70号を参照願います。


モノづくり通信 Vol.70 「下請け企業の値上げ交渉」

 

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モノづくり通信Vol.69「これまでの『ものづくり温故知新』を振り返って」 https://ilink-corp.co.jp/7363.html https://ilink-corp.co.jp/7363.html#respond Fri, 14 Jan 2022 10:57:28 +0000 https://ilink-corp.co.jp/?p=7363 ◆弊社ニュースレターモノづくり通信第69号を発行しました◆
 

これまでモノづくり通信では「ものづくり温故知新」として、先人たちのものづくりの取組を紹介してきました。

これまで取り上げた人達を一言で言えば

「クレージーな人たち」と言えるかもしれません。

そうアップルの伝説のCM「Think Different」のように


(全画面表示にすると字幕が出ます。)
 

ただ違うのは、ものづくり温故知新に取り上げた人々は

世界を変えたいとは思っていません。

「やらずにはいられない」内面から湧き出る強烈な衝動に突き動かされ、すべての時間を費やしたのです。

そこには「儲かる」とか「地位・名声」とかはありませんでした。

2022年のスタートに際して、こういった先人たちのエネルギーに触れて、1年間頑張る糧としたいと思います。

詳しくはモノづくり通信69号を参照願います。


モノづくり通信 Vol.69 「これまでの『ものづくり温故知新』を振り返って」

 

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