セミナー「利益を確実にするためのシンプルな原価計算の仕組み」

「個々の受注は黒字のはずなのに、利益が出ない」

なぜでしょうか?

どこかに見えない赤字が潜んでいます。

つまり材料費、人件費、販管費などの経費が見積からこぼれています。

しかしこれは日常業務の中ではわかりません。

決算を締めて、利益が分かって、初めて分かります。

どうしてこのようなことが起こるのでしょうか?
 

原価計算と実績の比較は不可欠

 
それは単価が厳しくなってきたからです。

かつては、どんぶりで計算した見積で受注しても利益は確保できました。

ところが顧客の値下げ要求の厳しい今日、1個1個の受注が確実に利益を上げなければ、全体では赤字になってしまいます。

つまり個々の受注案件に対して、正確な原価予測と見積が欠かせません。
 

一方、多くの経営者は、原価計算と実績集計の重要性は理解しています。

しかし、そのためには複雑な管理会計や高価な原価計算システムが必要となり、とても手が出ませんでした。
 

エクセルでできるシンプルな原価計算

 
実は、製品別、顧客別の収益を見える化するだけであれば、もっと簡単なやり方で十分です。

そのポイントは会計と切り離すことです。
 

必要なのは、

「どの仕事が儲かっているのか?」

「受注した仕事は、どのくらいの時間でやれば利益が出るのか?」

この2点だけです。
 

それだけわかれば、採算性の悪い製品の原価低減や、価格交渉や打ち切り交渉ができます。

これにより利益は大きく改善します。
 

そこで、本セミナーは、エクセルでできる簡単な原価計算の仕組みをご紹介します。

そして、製品別、顧客別の収益の分析や、原価目標管理など経営に活かす方法についてご紹介します。

難しい会計用語を使用しない、会計を知らない方でも理解できるセミナーです。

(簡単な計算の演習がありますので、電卓のご用意をお願いします。)

セミナーの内容

1) 簡単にできる原価計算

・賃率(人・機械)の計算方法

・販管費の決め方

2) 原価を使った赤字の「見える化」

・不良の影響

・発注ロットの減少
 

セミナー参加者だけの特典

【利益が見える見積・原価計算エクセルシート】

【自社のアワーレート、設備レートの無料診断】
 

日時:2017年12月7日(木)14:00~16:30

場所:ウィンクあいち 1005会議室

受講料:8,000円

セミナーパンフレットは、こちらからダウンロードできます。

 

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