① 値上げ・価格決定で悩んだとき（計算ツール＝ネイビー＋ガイド＝グレー）

値上げの「根拠」を、次の一歩に変える

値上げは“思いつき”では通りません。材料費・電気代・人件費の上昇を、社内と取引先が納得できる形に整えると、 交渉のストレスは大きく下がります。

• まずは「どれくらい上げるべきか」を試算して、会話の出発点をつくる
• 次に、原価やアワーレートに不安があれば、考え方を整理して“根拠の作り方”を押さえる

※「試算に必要な数字が揃っていない」場合は、先にガイドで整理してから進むのがおすすめです。