‘経営革新’ カテゴリ

「思想の対立か、パラダイムの転換か?」 ~脚光を浴びるベーシックインカム~

近年話題になっているベーシックインカム、右派、左派を巻き込み様々な議論が起きています。 このベーシックインカムとはどのようなものでしょうか。 ベーシックインカムは社会のパラダイム転換となるのでしょうか。 ベーシックインカ […]

「思想の対立か、パラダイムの転換か?」 ~脚光を浴びるベーシックインカム~の詳細


なぜ人は忘れるのか、記憶のメカニズムと特徴

日常の様々な活動は、まず対象を認識し、それに対してどのような行動をとるのか頭で考え、そして行動します。その際、一度認識したことを頭にとどめておくのが記憶です。 ところが人の記憶はコンピュータのメモリと異なり、忘れたり変質 […]

なぜ人は忘れるのか、記憶のメカニズムと特徴の詳細


世界恐慌 ~金融危機と通貨危機の同時連鎖はなぜ起こったのか?~

リーマンショックは100年に一度の不況と言われ、今回のコロナ不況は1920年代の世界恐慌に匹敵するともいわれています。 では、あの時の世界恐慌とはどんなものだったのでしょうか?歴史を遡って考えました。   時代 […]

世界恐慌 ~金融危機と通貨危機の同時連鎖はなぜ起こったのか?~の詳細


デジタルトランスフォーメーションの真実と本当の怖さ

最近よく聞く言葉がデジタルトランスフォーメーション(以降DX : Digital Transformation)、新聞やマスコミ、ネットニュースで聞かない日はありません。多くの記事には「世界中でデジタル化が急速に浸透する […]

デジタルトランスフォーメーションの真実と本当の怖さの詳細


これからの企業はどんな組織、どんな人材が必要だろうか?その3

これまで日本企業は、終身雇用、年功序列賃金に代表されるように、企業が共同体として目標に向かって邁進することで成果を上げてきました。 しかし今日事業環境は大きく変化し、これまでとは異なったやり方が求められるようになってきま […]

これからの企業はどんな組織、どんな人材が必要だろうか?その3の詳細


これからの企業はどんな組織、どんな人材が必要だろうか?その2

これまで日本企業は、終身雇用、年功序列賃金に代表されるように、企業が共同体として目標に向かって邁進することで成果を上げてきました。 しかし今日事業環境は大きく変化し、これまでとは異なったやり方が求められるようになってきま […]

これからの企業はどんな組織、どんな人材が必要だろうか?その2の詳細


これからの企業はどんな組織、どんな人材が必要だろうか?~グーグル、アマゾンと日本企業の比較~

多くの日本企業が世界のトップシェアを占有した1980年代、終身雇用と年功序列賃金は日本企業の強さとして世界から注目されました。 終身雇用と年功序列賃金は企業が拡大成長している時は安定したシステムでした。しかしバブル崩壊後 […]

これからの企業はどんな組織、どんな人材が必要だろうか?~グーグル、アマゾンと日本企業の比較~の詳細


「なぜ中小企業の商品開発は失敗するのか?」 ~ランチェスター戦略から考える商品開発~

なぜ中小企業の新製品開発は失敗するのか?   部品加工だけでなく自社商品を持ちたいと、商品開発を行い展示会で発表、さらに地元の新聞にも掲載されました。しかしその後販売は苦戦、思うように売上は上がりません。あるい […]

「なぜ中小企業の商品開発は失敗するのか?」 ~ランチェスター戦略から考える商品開発~の詳細


独創的な考えを生み出す柔軟的思考

今日ほどイノベーションの重要性が語られている時代はないかもしれません。 本コラムでは「どうすれば新しいアイデアが生まれるのか」発想法について、 「アイデアだけでない!発明の成功と失敗を分けたもの」で発明から実用化までの道 […]

独創的な考えを生み出す柔軟的思考の詳細


「これからの日本の産業を考える」 ~日本の産業の歴史とグローバル環境から次の時代を考える~

日本の産業の発展と歴史的背景 明治維新から短期間に欧米の技術に追いつき、第二次世界大戦の敗戦で大きなダメージを追いましたが、戦後奇跡の復興と言われた日本はアメリカについで世界第二位の経済大国になりました。しかしバブル崩壊 […]

「これからの日本の産業を考える」 ~日本の産業の歴史とグローバル環境から次の時代を考える~の詳細


メニュー 外部リンク