‘経営革新’ カテゴリ

製造業の個別原価計算24 段取とロット数の原価への影響

弊社の「利益まっくす」は、段取費用と加工費用をそれぞれ計算して、その合計から個別原価を計算します。そのため段取時間も稼働時間に含めています。しかし段取時間は稼働時間に含めないやり方もあります。   「利益まっく […]

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「事務ロボットがホワイトカラーの仕事を奪う!」~話題のRPAの特徴と課題~

昨年あたりから急速にマスコミに登場したRPA (Robotic Process Automation)、ホワイトカラーの生産性が大幅に向上し、事務部門において大幅な省人化やコストカットの実績が報告されています。その成果を […]

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製造業の個別原価計算31 不良による損失

トヨタ生産方式では、不良は最大のムダと言われています。 当たり前ですが、使えないものを生産していてはとても利益は出ません。   そこで不良を減らすために現場は常に努力をしているのですが、現実には不良が発生します […]

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製造業の個別原価計算23 自動化はどれだけコストダウンできるのか

厳しいコスト競争にさらされる製造業、少しでもコストを下げるために自動化を進め、より少ない人数で生産できるように各社努力しています。   では自動化によってどのくらいコストは下がるのでしょうか?   「 […]

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「中小企業の資金調達と金融機関との関係2」~米国の中小企業金融との比較~

中小企業金融のキーワード 中小企業に対し金融機関は様々な取組を行っています。しかし、それぞれについて企業経営者の間ではあまり知られていません。そこで、主なものを以下に紹介します。   リレーションシップバンキン […]

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「中小企業の資金調達と金融機関との関係1」 ~国の金融政策と銀行経営の変節~

企業における資金調達 企業に必要なお金 もしあなたが新たに事業を起こそうとした場合、どうやって必要なものを用意するでしょうか? 例えば、洋服店の場合、店舗や什器等の設備が必要です。商品の仕入れをしなければなりませんし、従 […]

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次世代移動体通信5Gでビジネスはどう変わるか?

次世代移動体通信5Gとは? その特徴 5Gとは「第5世代移動通信システム」を意味する言葉です。GはGenerationを表します。   移動体通信は1979年に始まったアナログ方式(1G)から、1993年のデジ […]

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「思想の対立か、パラダイムの転換か?」~脚光を浴びるベーシックインカム~

近年話題になっているベーシックインカム、右派、左派を巻き込み様々な議論が起きています。このベーシックインカムとはどのようなものでしょうか。ベーシックインカムは社会のパラダイム転換となるのでしょうか。ベーシックインカムにつ […]

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製造業の個別原価計算21 設備の大きさによるアワーレートの違い

工場の設備は同じ工程でも、設備が大きく能力が高くなれば、設備の価格やランニングコストが高くなります。その結果、アワーレート(設備)も高くなります。では設備の大きさの違いによってアワーレート(設備)はどのくらい変わるのでし […]

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中小企業が使える経営戦略手法は?

経営戦略とは? 経営戦略の必要性 中小企業に経営戦略が必要かどうかについては様々な意見があります。しかし製造業の経営において経営戦略の知識は必要です。 理由は中小企業の取引先の多くが大企業だからです。   今日 […]

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