実務者のための原価計算と見積

原価計算と見積の基礎

経営コラム 製造業の原価計算と見積

工場の管理者、原価管理、経理など実務に携わる方たちが感じる原価計算・見積の疑問について、実務者の視点でわかりやすく説明しました。原価の基本的な考え方、アワーレート計算などをわかりやすく説明した【原価計算と見積の基礎】と、実際に発生する費用の...
実務者のための原価計算と見積

【原価と見積の疑問】3.イニシャル費の回収はどうすればいいのか?

変動費と固定費、全部原価計算と直接原価計算について【原価と見積の疑問】2.直接原価計算の方が良いと言われたが?で述べました。製品を新たに立ち上げる際、金型や治具が必要なことがあります。金型や治具の費用は生産開始に先立って発生するため「イニシ...
原価計算と見積の基礎

【原価計算と見積の基礎】18.経費の増加によるコストアップ

【コラムの概要】電気代などの光熱費上昇は、間接製造費用としてアワーレートを上昇させ、製品原価を引き上げます。また、運賃の上昇も原価上昇の要因となり、どちらも値上げなしでは企業の利益を大幅に減少させます。企業はこれらの費用増加分を正確に計算し...
原価計算と見積の基礎

【原価計算と見積の基礎】13.段取時間の短縮

このコラムの概要製造業において、多品種少量生産が進む中、段取時間の短縮は極めて重要です。この取り組みは、生産停止時間を減らすことで設備の稼働率を高め、製品あたりの固定費を削減します。また、人件費や在庫コストの削減、さらにはリードタイム短縮に...
原価計算と見積の基礎

【原価計算と見積の基礎】12.ロットの減少によるコストアップ

このコラムの概要多品種少量生産が進む現代において、生産ロットの減少は製品原価を上昇させます。これは、生産量に関わらず発生する固定費(減価償却費、人件費など)を少数の製品で分担するためです。ロットが減ると、製品あたりの固定費負担が大きくなりま...
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【原価計算と見積の基礎】11.自動化とロボットの活用

このコラムの概要製造業における自動化・ロボット導入は、人件費削減、生産効率向上、品質安定化を通じて製品原価を大幅に下げます。初期投資は高額ですが、24時間稼働による生産能力の最大化や従業員の安全確保など、長期的な視点でのメリットは多大です。...
原価計算と見積の基礎

【原価計算と見積の基礎】10.高い設備は原価が高いのか

このコラムの概要高額な設備投資は、減価償却費を増やすものの、必ずしも原価を高騰させるわけではありません。生産効率の向上、不良品の削減、人件費抑制など、多くのコスト削減効果を生む可能性があります。重要なのは、設備価格だけでなく、その設備が生産...
原価計算と見積の基礎

【原価計算と見積の基礎】7.間接費用の分配

このコラムの概要製品の正確な原価計算と見積もりには、間接費(家賃、光熱費など)の適切な分配が不可欠です。これらの費用を各製品に配賦する際、売上高や作業時間など、企業の状況に合った基準を選択することが重要です。これにより、製品ごとの収益性が明...
原価計算と見積の基礎

【原価計算と見積の基礎】6.設備のアワーレートの計算方法(2)

このコラムの概要設備稼働にかかる変動費(電気代、消耗品費など)を正確にアワーレートに含めることが重要です。これにより、個別の設備コストを正確に把握できるだけでなく、企業全体の生産性向上と利益最大化に繋がります。複数の設備が関わる生産プロセス...
現場で役立つ原価のはなし

【実務における原価の疑問】 37 値上げ交渉と国の支援策

原材料や光熱費の上昇は利益を大きく減少させます。こうした中企業が存続するには値上げは不可欠です。しかし顧客はなかなか値上げを受け入れてくれません。この値上げ交渉に必要なポイントについて「中小企業の原価計算と見積 値上げ交渉のポイント1 顧客...