‘中小企業の原価計算と価格交渉’ カテゴリ
【無料pdf】まんがでわかる値上げ交渉のポイント
原材料、人件費、光熱費などいろいろなものが値上がりしています。 値上げしなければ事業の継続が困難になります。 しかし取引先から「値上げするなら他に発注する」と言われ、なかなか値上げを言い出せない状況です。 製造業の値上げ […]
製造業の個別原価計算 38 設備のランニングコストの計算～
個別原価の計算に必要な「設備のアワーレート」は以下の式で計算します。 式１ ここで減価償却費については以下の経営コラムで詳しく書きました。 製造業の個別原価計算 8 「減価償却費とアワーレートの関係」 では、ランニングコ […]
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製造業の個別原価計算 37 値上げ交渉と国の支援策
原材料や光熱費の上昇は利益を大きく減少させます。こうした中企業が存続するには値上げは不可欠です。 しかし顧客はなかなか値上げを受け入れてくれません。この値上げ交渉に必要なポイントについて「中小企業の原価計算と見積 値上げ […]
製造業の個別原価計算 36 値上げ交渉のポイントと進め方
「中小企業の原価計算と見積 原材料、人件費の上昇と製造原価への影響」で述べたように、原材料や光熱費の上昇は、利益を大きく減少させます。利益の出ない低い価格を強要され、設備の更新や採用ができず、廃業する企業もあります。 & […]
製造業の個別原価計算 36 値上げ交渉のポイントと進め方の詳細
製造業の個別原価計算 35 原材料、人件費の上昇と原価への影響
原材料や人件費など製造業の原価は、近年上昇しています。 鋼材など資源やエネルギーが世界経済の成長に伴い需要が増加し、それに対し供給が不足し価格が上昇するからです。石油のように産油国の供給調整と投機マネーの流入のため価格が […]
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製造業の個別原価計算 34 標準時間と余裕時間
ある製品の見積を計算する際、その製品がどれだけの時間で製造できるか、時間の情報が必要です。 これが標準時間です。 標準作業と正味時間 大量生産や多品種少量生産でもリピート生産する製品は、作業手順(あるいは加 […]
製造業の個別原価計算 33 稼働率と可動率
製造業は、人も設備も実際に製造している時間だけが「お金を生んでいる時間」です。 下図に示すように朝礼や会議などはどれだけやっても生産量は増えない、つまり「お金を生まない時間」です。 稼働率とは？ 稼働率は、 […]
製造業の個別原価計算 32 人のアワーレート その2 派遣社員、間接作業者と稼働率
現場で人が1時間作業した時の費用 アワーレート(人)の計算方法を「中小企業の原価計算と見積 人のアワーレートはいくらなのだろうか？」で説明しました。 ここでは、その続きとして現場の派遣社員、間接作業者の費用と稼働率につ […]
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製造業の個別原価計算 31 不良の損失金額はどのように計算するのか？
トヨタ生産方式では、不良は最大のムダと言われています。 当たり前ですが、使えないものを生産していては利益は出ません。 不良を減らすために現場は常に努力をしているのですが、現実には不良は中々なくなりません。 […]
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製造業の個別原価計算 30 設計・開発費について
製品を製造する前に設計が必要なものがあります。 あるいは設計だけでなく、試作や評価などの開発を行ってから、生産するものもあります。 これについてはどう考えたらよいでしょうか？ 設 […]
