‘中小企業の原価計算と価格交渉’ カテゴリ
製造業の個別原価計算 24 段取とロット数の原価への影響
弊社の「利益まっくす」は、段取費用と加工費用をそれぞれ計算して、その合計から個別原価を計算します。そのため段取時間も稼働時間に含めています。しかし段取時間は稼働時間に含めないやり方もあります。 「利益まっく […]
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製造業の個別原価計算 23 不良による損失
トヨタ生産方式では、不良は最大のムダと言われています。 当たり前ですが、使えないものを生産していてはとても利益は出ません。 そこで不良を減らすために現場は常に努力をしているのですが、現実には不良が発生します […]
製造業の個別原価計算22 自動化はどれだけコストダウンできるのか
厳しいコスト競争にさらされる製造業、少しでもコストを下げるために自動化を進め、より少ない人数で生産できるように各社努力しています。 では自動化によってどのくらいコストは下がるのでしょうか？ 「 […]
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製造業の個別原価計算 21 設備の大きさによるアワーレートの違い
工場の設備は同じ工程でも、設備が大きく能力が高くなれば、設備の価格やランニングコストが高くなります。その結果、アワーレート(設備)も高くなります。では設備の大きさの違いによってアワーレート(設備)はどのくらい変わるのでし […]
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製造業の個別原価計算 20 中小・小規模企業向け個別原価計算システム「利益まっくす」の考え方
「製造業の個別原価計算18 事例1『原価計算基準』に則った個別原価計算との比較」 従来の原価計算基準に従って、個別原価を計算した場合を示しました。 この時は、人の作業時間と設備の稼働時間は同じものとして計算 […]
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製造業の個別原価計算 19 「原価計算基準」に則った個別原価計算(人と設備を分けた場合)
「製造業の個別原価計算18 事例1『原価計算基準』に則った個別原価計算との比較」で、従来の原価計算基準に従って、個別原価を計算した場合を示しました。 個別原価の計算に使用するアワーレートは、 人のアワーレー […]
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製造業の個別原価計算 18 「原価計算基準」に則った個別原価計算との比較
「我が社の原価計算の間接費用の分配は合っているのだろうか？」 これは多くの中小企業が、製品別の原価計算 (以降、個別原価計算) を行うときに不安になる点です。 なぜなら中小企業は大企業のような原価計算の原則に則った緻密な […]
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製造業の個別原価計算 17 製品別の原価と変動費と固定費2
変動費と固定費については 変動費と固定費の種類と、損益分岐点について、経営コラム 製造業の個別原価計算15 変動費と固定費の誤解 で述べました。 前回、経営コラム製造業の個別原価計算16 製品別の原価と変動 […]
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製造業の個別原価計算16 製品別の原価と変動費と固定費1
変動費と固定費については 変動費と固定費の種類と、損益分岐点について、経営コラム 製造業の個別原価計算15 変動費と固定費の誤解 で述べました。 今回は、製品毎の原価を計算する際に、変動費と固定費をどのように考えるのか、 […]
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製造業の個別原価計算 15 変動費と固定費の誤解
製造業、特に受注生産の場合、適切な見積と価格交渉には個別原価の計算はとても重要です。そこでこの経営コラムでは、製造業の個別原価計算のテーマをシリーズで取り上げています。 今回は、変動費と固定費についてです。 個別原価の費 […]
