株式会社アイリンク　照井清一

モノづくり通信第12号は、交渉のスキル　その1　「人を自在に操る方法」についてです。ビジネスにおいて、価格や契約を有利にするための交渉能力は欠かすことができません。特に中小企業では、対外的な交渉の多くは経営者が行っており、交渉能力は重要なス...

モノづくり通信第11号は、ものづくり企業の脱下請けについて考えてみました。日本経済が右肩上がりの成長を続けていた時代には、特定の大企業のみと取引する「下請け」は非常に効率の良い経営でした。しかし製造業が右肩下がりになっている今日、下請けのリ...

モノづくり通信第10号は、2050年の世界を考えてみました。36年後の2050年、世界はどう変わるのか、世界における日本の存在はどうなるのか、統計データから推測しました。もうひとつのテーマは、消費税増税です。これにより景気はどうなるのか、前...

モノづくり通信第9号は、イノベーション特集です。技術革新や環境の変化の激しい今日、多くの新聞やテレビでイノベーションという言葉を聞きます。しかし、この「イノベーション」という言葉は、人により様々な解釈あります。そこで「イノベーションとは何か...

改善や生産性向上のテーマは、非常に多くの書籍が出版され、また多くの大先輩がノウハウを教えられているので、私が書くまでもないと思っていました。ところが実際に中小企業の現場に入ってみると、教科書通りに行かないケースがよくあります。多くの書籍に書...

モノづくり通信第７号は、再びヒューマンエラー特集です。中小企業にとってものづくりの品質・効率を改善するためには、ミスを減らすことが不可欠だと考えています。しかし大企業のように検査や設備の自働化、ポカヨケを組み込みになかなかお金をかけられませ...

モノづくり通信第２号で20代～30代の世代を｢失われた20年世代｣と呼び、彼らにやる気を出させ戦力化する方法について述べました。モノづくり通信第６号は、中小企業の管理者の育成と最近社会に出てきた｢ゆとり教育世代｣について述べます。モノ造り温...

第５号は、国内の製造業は空洞化しているのか、最新のテータを用いて検証し、国内にまだ大きな市場があることを実証しました。またどのようにしたらモノづくり中小企業の差別化が可能になるか、メッキと新規の加工方法の取組を事例に差別化の方法を紹介しまし...