経営と戦略 経営と会計 固定費の役割と設備投資のリスク 〜低成⻑時代の設備投資を考える〜
設備投資は、しばしば「景気のエンジン」に例えられます。このエンジンに火が付き、設備投資が次々に行われ始めると、これらが「現在の需要」となって景気が上向きます。設備投資が蓄積されると、積み上がった資本ストックが「将来の生産能力の増強」となって...
会計
経営と戦略 経営と戦略 「中小企業の資金調達と金融機関との関係2」～米国の中小企業金融との比較～
中小企業金融のキーワード中小企業に対し金融機関は様々な取組を行っています。しかし、それぞれについて企業経営者の間ではあまり知られていません。そこで、主なものを以下に紹介します。リレーションシップバンキング（通称 リレバン）リレーションシップ...
経営と戦略 「中小企業の資金調達と金融機関との関係１」 ～国の金融政策と銀行経営の変節～
企業における資金調達企業に必要なお金もしあなたが新たに事業を起こそうとした場合、どうやって必要なものを用意するでしょうか？例えば、洋服店の場合、店舗や什器等の設備が必要です。商品の仕入れをしなければなりませんし、従業員も雇わなくてはなりませ...
経営と戦略 労働生産性とは何か? 設備投資で向上するのか検証する
国は企業の労働生産性を高めるために様々な施策を提示しています。例えば、設備投資の奨励や賃上げの要請です。あるいはマスコミは、企業が利益を内部留保し設備投資をしないため、雇用が回復しないと報道しています。果たして本当にそうなのでしょうか?設備...
経営と戦略 会計が判断を誤らせる、会計と実務のギャップ
なぜ会計は分かりにくいのか？多くの経営者、幹部社員は、会社のお金＝会計は分かりにくいと感じています。損益計算書や貸借対照表の見方は分かっていても、どの数字が実際の業務にどのように影響するのか、そこまで理解するのは容易ではありません。キャッシ...