経営と戦略 経営と会計 固定費の役割と設備投資のリスク 〜低成⻑時代の設備投資を考える〜
設備投資は、しばしば「景気のエンジン」に例えられます。このエンジンに火が付き、設備投資が次々に行われ始めると、これらが「現在の需要」となって景気が上向きます。設備投資が蓄積されると、積み上がった資本ス...
意思決定
経営と戦略 組織と人材 『生まれ』か『育ち』か、若者育成の課題
世界最高水準のメジャーリーグで165キロのストレートで三振を奪い、その裏で137メートルの特大ホームランを放つ。どちらか一つでも大変なことを一人でやってしまうのが大谷翔平選手。それは天賦の才と誰もが思...
経営と戦略 「行動経済学から考える『行動を促す方法』」 ～コロナに見られるリスク選好とリスク回避～
伝統的な経済学では、人はすべての選択肢の中から最も自分に有利になるように選択するとしています。一方、現実には人は限られた情報の中で非合理な選択をすることもあります。しかも人の選択はその時のリスクの大小...
経営と戦略 なぜ間違えるのか？誤った意思決定について
合理的経済人と意思決定の誤り買い物などの個人の消費から、経営の意思決定まで、様々な場面で人はを考えて意思決定します。意思決定の結果が間違っていると損失を被ります。買い物の失敗なら笑って済ませられますが...
経営と戦略 なぜ高くても買ってしまうのか？行動経済学から読み解く
今までの経済学とは？経済学とは？行動経済学を考える前に、そもそも経済学とはどのような学問でしょうか。経済学者は、世の中の経済やお金の動きが分かるのでしょうか。経済学の語源経済学とは、英語のPoliti...
経営と戦略 会計が判断を誤らせる、会計と実務のギャップ
なぜ会計は分かりにくいのか？多くの経営者、幹部社員は、会社のお金＝会計は分かりにくいと感じています。損益計算書や貸借対照表の見方は分かっていても、どの数字が実際の業務にどのように影響するのか、そこまで...
組織と人材 人間の失敗メカニズムと、失敗を防ぐリーダーの役割 その3
組織のリーダーは、部下のミスを防ぐために何をすべきか、リーダーに必要な考え方を以下の経営コラムで述べました。仕事のミスとミスを防ぐリーダーの役割 その1また、ミスの原因となる人間の注意力と不注意につい...
組織と人材 仕事のミスとミスを防ぐリーダーの役割 その2
組織が目標を達成できない原因に、ミスによる失敗があります。組織のリーダーは、部下のミスを防ぐために何をすべきか、リーダーに必要な考え方を以下の経営コラムで述べました。仕事のミスとミスを防ぐリーダーの役...
組織と人材 仕事のミスとミスを防ぐリーダーの役割 その1
組織はリーダーの指示に従って、部下が必要な作業や活動を行い、目的とする成果を達成します。計画通りうまくいけば良いのですが、時には部下が「失敗」してしまうこともあります。どうして部下は失敗したのでしよう...
技術革新 ゲームのルールが変わる、コモディティ化 その1
ゲームのルールが変わる今日では、グローバルで激しい企業間競争が繰り広げられています。例え新しい技術を開発し画期的な製品が出現しても、短期間で競合製品が出現します。もし特許を出願していれば、その技術を使...