製造業の値上げ交渉 【製造業の値上げ交渉】21. 少し高くても受注するには1 内製も含めた他の選択肢
このコラムの概要製造業が値上げ後も顧客に選ばれるには、価格競争から脱却し、顧客の全体最適に貢献する提案が重要です。自社の強みを活かし、顧客の内製化や共同開発、製品仕様の見直しを提案することで、品質向上やトータルコスト削減といった複合的なメリ...
見積
製造業の値上げ交渉 
製造業の値上げ交渉 【製造業の値上げ交渉】20. 値上げのチャンスとは？
このコラムの概要多くの製造業は値上げをためらいがちですが、戦略的に「値上げのチャンス」を捉えることが重要です。市場が供給不足の時や、自社製品に独自の技術や高い品質といった付加価値がある場合が好機です。また、法改正や社会情勢の変化でコストが増...
原価計算と見積の基礎 経営コラム 製造業の原価計算と見積
工場の管理者、原価管理、経理など実務に携わる方たちが感じる原価計算・見積の疑問について、実務者の視点でわかりやすく説明しました。原価の基本的な考え方、アワーレート計算などをわかりやすく説明した【原価計算と見積の基礎】と、実際に発生する費用の...
製造業の値上げ交渉 【製造業の値上げ交渉】7. この製品、いくらが正しいのだろうか？
このコラムの概要多くの製造業は価格設定を慣例や競合に頼りがちですが、真に適正な価格を決定するには、精密な原価計算が不可欠です。個々の製品原価、アワーレート、間接費など、すべてのコストを包括的に把握し、客観的な「正味の原価」を算出します。この...
製造業の値上げ交渉 【製造業の値上げ交渉】9. 運賃が上昇すれば、いくら高くなるのだろうか？
このコラムの概要運賃高騰が続く中、製造業はこれを漠然と捉えるのではなく、製品ごとの運賃コストを正確に数値化することが重要です。輸送距離や手段、運送会社の料金体系を細かく分析し、製品1つあたりの運賃増加分を算出します。この定量的なデータを値上...
製造業の値上げ交渉 【製造業の値上げ交渉】15. いくら値上げするのが適切だろうか？
このコラムの概要製造業が適切な値上げ金額を決定するには、まず企業の持続的成長に必要な「適正利益」を明確に定義することが重要です。その上で、製品の総原価（人件費、設備費、原材料費、エネルギーコストなど）を網羅的に算出し、適正利益を上乗せします...
原価計算と見積の基礎 【原価計算と見積の基礎】3.製造原価の計算方法（2）
このコラムの概要中小製造業における間接製造費用の分配とアワーレート計算について解説します。まず、間接費を直接製造費用に比例して現場ごとに配賦し、労務費や設備費、光熱費などを含んだアワーレートを算出します。このアワーレートに製造時間を掛けるこ...
製造業の値上げ交渉 【製造業の値上げ交渉】6. 値上金額は見積書にどのように入れればいいのだろうか？
このコラムの概要製造業の値上げ交渉を成功させるには、見積書の記載方法が重要です。値上げ分を「原材料費高騰分」など具体的な名目で分け、旧価格と新価格を併記することで、値上げの根拠を明確に示します。また、交渉の初期段階で大幅な値上げを提示し、そ...
製造業の値上げ交渉 【製造業の値上げ交渉】3. 間接費用や販管費も原価に含まれるのだろうか？
このコラムの概要製造業の値上げ交渉では、直接的な製造原価だけでなく、間接費用や販管費も考慮に入れるべきです。多くの企業が直接原価に注目しがちですが、これら間接的な費用も製品の生産・販売活動を支える不可欠な要素です。製造間接費（光熱費など）や...
セミナー オンラインセミナー「原価の基礎と値上げ計算」
(会場開催のセミナーもあります。ご関心のある方はこちらからお願いします。)鋼材など原材料、電気、ガスなどエネルギー費、消耗品など製造業では費用は増加する一方です。さらに物価上昇に伴い賃上げも必要です。賃上げにより原価はどれだけ上がったのでし...