値上げ

原価計算システム

価格転嫁に役立つ!値上金額計算サイト(無料)

製造費用に占める人件費や電気代などの経費を概算し、およその値上げ金額が計算できるサイトです。価格転嫁・値上げ交渉の際に、取引先から値上げの根拠を求められた時、値上げ金額の明細が分かります。本サイトはあくまで目安を計算するためです。正確な金額...
5.値上げの進め方(値上げ判断と金額)

21. 発注先は品質をどのように評価しているのか?

発注先が品質をどう評価しているかを解説。リコールの影響、見えない品質コスト、不良対応の流れ、トレーサビリティ、工程能力(Cp・Cpk)、ヒューマンエラーなど、品質評価の実務と考え方を紹介します。
5.値上げの進め方(値上げ判断と金額)

20. 少し高くても受注できる条件は何か?③

少し高くても受注できる条件を解説。指値の考え方、設計段階で決まる原価、企業ごとの原価構造の違い、品質や供給リスクなどを踏まえ、価値を伝え適正価格で選ばれるための実務ポイントを紹介します。
5.値上げの進め方(値上げ判断と金額)

19.少し高くても受注できる会社は何をしているのか?②

少し高くても受注できる会社の実務を解説。指値の考え方、原価計算、コストダウン、設計変更、過剰品質の見直しなど、価格以外で受注を維持するための具体策を紹介します。
5.値上げの進め方(値上げ判断と金額)

18. 少し高くても受注できる会社は何が違うのか?①

少し高くても受注できる会社の特徴を解説。転注の可能性、安値受注の背景、QCDでの評価、品質対応力など、価格以外で選ばれるための考え方と実務ポイントを紹介します。
5.値上げの進め方(値上げ判断と金額)

12. 値上げはどのタイミングで行うべきか?

値上げが通りやすいタイミングを解説。特急対応や短納期、トラブル対応、仕様変更など、価格より優先される場面と、交渉を有利に進めるための実務ポイントを紹介します。
ニュースレター

モノづくり通信Vol.76 「価格転嫁と値上げ交渉」 ~値上げの3つの障害とそれを突破する3つの策~

◆弊社ニュースレターモノづくり通信第76号を発行しました◆様々なものの値段が上がっています。社員の生活のために賃上げも必要です。その結果、値上げ・価格転嫁は避けられなくなってきました。国も価格転嫁促進月間など様々な方法で中小企業の価格転嫁を...
5.値上げの進め方(値上げ判断と金額)

17. 下請法(取適法)やガイドラインは値上げ交渉にどう活かせるのか?

下請法やガイドラインは値上げ交渉の有効な根拠になります。原価上昇の価格転嫁、一方的な値下げ要求への対応、取引条件の見直しなど、実務での活用方法と交渉を進めるポイントを解説します。
5.値上げの進め方(値上げ判断と金額)

8. なぜ値上げは担当者任せにすると進まないのか?

値上げが進まない理由は担当者任せの体制にあります。営業の役割や評価の仕組み、経営判断の重要性を踏まえ、値上げを組織で進めるための考え方と対策を解説します。
5.値上げの進め方(値上げ判断と金額)

3. 検査工程の追加で原価はいくら増えるのか?

検査工程を追加すると原価はいくら増えるのか。全数検査と抜取検査の違いや具体的な計算例をもとに、原価と利益への影響、価格への反映方法を解説します。