現場で役立つ原価のはなし 【現場で役立つ原価のはなし】 7. アワーレート(設備)とは？その3 設備のランニングコスト
【概要】設備のランニングコストは、使用・維持で発生する変動費です。電気代、消耗品、修繕費、保守契約料などが含まれます。製品生産に比例するものは材料費、設備稼働に比例するものはランニングコストと区別します。電気代は実測か定格から推測し、高額な...
株式会社アイリンク 照井清一
現場で役立つ原価のはなし 
社会の変革 組織の進化形『ティール組織』
企業は階層型の組織をつくり「上司と部下」の関係で仕事をマネジメントします。しかしこういった従来のマネジメントはうまく行っているとは言い難く、上司と部下のコミュニケーションは不十分、パワハラの問題、部下の意欲の低下と退職など多くの問題が起きています。この従来の組織に対し「管理をしない」ティール組織が話題になっています。はたしてティール組織は未来の組織なのか、一過性のものなのか。フレデリック・ラルーチ著「ティール組織」から組織と管理について考えます。
ニュースレター モノづくり通信Vol.71「SDG’sの真実」
◆弊社ニュースレターモノづくり通信第71号を発行しました◆モノづくり通信第71号のテーマは「SDG'sの真実」です。最近マスコミによく出るSDG'sとは何でしょうか？なんとなく環境に良いというイメージを持っている方も多いと思います。しかし内...
経営と戦略 中小企業の視点から考えるトヨタ生産方式の光と影
【コラムの概要】トヨタ生産方式（TPS）は、ジャスト・イン・タイムや自働化、ムダ排除を柱にトヨタの成長を支えた。しかし、その成功は「生産の平準化」や「高い労働強度に耐える人材」といった特殊な前提条件に支えられている。他社が安易に導入すると、...
セミナー セミナー(会場開催)「原価の基礎と値上げ計算」
(遠方の方には別途 オンラインセミナーもあります。ご関心のある方はこちらからお願いします。)鋼材など原材料、電気、ガスなどエネルギー費、消耗品など製造業では費用は増加する一方です。さらに物価上昇に伴い賃上げも必要です。賃上げにより原価はどれ...
社会の変革 「思想の対立か、パラダイムの転換か？」 ～脚光を浴びるベーシックインカム～
【コラムの概要】ベーシックインカムは、収入や労働条件に関わらずすべての人に一定の現金を無条件で給付する制度だ。貧困対策、消費拡大、労働市場の流動化、起業促進などの効果が期待される一方、「働かざる者食うべからず」という思想や財源、官僚の抵抗と...
経営と戦略 「行動経済学から考える『行動を促す方法』」 ～コロナに見られるリスク選好とリスク回避～
【コラムの概要】行動経済学によれば、人は完全合理的な「エコン」ではなく、直感的で非合理な「ヒューマン」として振る舞う。プライミング効果や損失回避、平均回帰、プロスペクト理論など、様々な認知バイアスがその選択に影響を与え、リスクを過大評価し、...
原価計算システム 利益まっくす資料請求 お申込みフォーム
利益まっくす資料請求にお申込みいただきありがとうございます。利益まっくすの詳しい資料を郵送でお送りします。(無料)以下をご記入いただき、送信ボタンを押してください。弊社からセールスの電話・メールはありませんのでご安心ください。(後日弊社から...
品質とコストの改善 なぜ人は忘れるのか、記憶のメカニズムと特徴
【コラムの概要】人の記憶はコンピュータと異なり、忘れたり変質するため、事故や不良の原因となる。記憶には感覚・短期（ワーキングメモリ）・長期の種類があり、それぞれ保持期間や特性が異なる。特に長期記憶も変容し、経験や状況により誤った記憶が形成さ...
書籍 書籍「文系出身者が2時間で製造業がわかる本」
文系出身者にとって「製造業はよくわからない」「技術が分からないので敷居が高い」そう感じる人は多いのではないでしょうか？経営者とのコミュニケーション課題社長に聞いても「自動車の部品をつくっている」「うちは加工屋だよ」そう言われてもピンときませ...