7.中小企業の原価管理（実績原価の把握と目標原価の実現方法）

製品別原価は単年の利益で判断してはいけません。本記事では、開発費や設備投資の回収、値下げ判断、在庫による利益の変化、直接原価計算の考え方を解説します。

製品別原価では変動費と固定費の扱いは変わります。本記事では、多品種少量生産と大量生産の違い、人件費の考え方、ロットや数量による原価変動を解説し、正しい原価判断の考え方を紹介します。

変動費と固定費の違いは単純ではありません。本記事では、準変動費・準固定費の考え方、固定費が変動する理由、損益分岐点との関係を解説し、原価と利益の正しい理解を深めます。

負荷と工数のバランスが崩れると原価はずれます。本記事では、改善しても利益が出ない理由、受注変動への対応、残業・外注・在庫などの具体策を解説し、原価を安定させる考え方を紹介します。

減価償却費の意味を誤解することで、現場が誤った判断をする例についてご紹介します。減価償却費の特徴減価償却費は、税法や会社法の影響を受け、実際の設備の価値の低下とずれています。また減価償却費は、設備や資産を購入した費用ですが、そのお金は購入し...

内製と外注は単価だけでは判断できません。本記事では、固定費と変動費、会社から出ていくお金の流れを踏まえて、原価で考える正しい内製外注の見極め方を解説します。