‘品質とコストの改善’ カテゴリ
複雑化する社会やシステムとヒューマンエラー その2 ～複雑化するシステムの問題を食い止める組織とは～
その１はこちらで参照いただけます。併せてご覧ください。 複雑化する社会やシステムとヒューマンエラー その１ ～複雑化するシステムの問題を食い止める組織とは～ 現代は様々なシステムが複雑化し、さらにシステムの […]
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複雑化する社会やシステムとヒューマンエラー その１～複雑化するシステムと密結合が起こす事故～
現代は様々なシステムが複雑化し、さらにシステムの中でそれぞれの機能が密接に結合しています。 そのため、些細な失敗が失敗の連鎖を生み、思いがけない事故になってしまいます。 小さな失敗と思いがけない事故 &nb […]
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なぜ人は忘れるのか、記憶のメカニズムと特徴
日常の様々な活動は、まず対象を認識し、それに対してどのような行動をとるのか頭で考え、そして行動します。その際、一度認識したことを頭にとどめておくのが記憶です。 ところが人の記憶はコンピュータのメモリと異なり、忘れたり変質 […]
ものづくりにおけるヒューマンエラーの原因と対策
不良・事故の原因 手順を守ったかどうか ものづくりにおいて人間のウッカリミスやヒューマンエラーは、時に重大な事故や多額の損失を引き起こしています。問題が起きるたびに、原因の是正や再発防止に取組 […]
そのカイゼンはお金を生み出しますか？ 中小企業の現場改善の難しさ
こんな話があったとします。 売上が低下、利益が出なくなり、経営が悪化した中小企業に現場改善のエキスパートがきました。 現場のあちこちにあるムダを発見し、改善策を指示しました。 生産時間は短縮、生産性は20%向上し、改善チ […]
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歴史の必然だった！ 品質管理を日本にもたらしたデミング氏と日本の出会い
日本でものづくりに関わる人の間で、最も有名なアメリカ人にW・エドワーズ・デミング氏がいます。 例えデミング氏は知らなくても、「デミング賞」は聞いたことがあると思います。 「デミング賞」は毎年品質管理の進歩に功績のあった企 […]
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イプシロン打ち上げの快挙、日本製品の高品質は、マネジメントシステムの成果？
9月14日(土)14時、日本の独自技術である固体燃料ロケット イプシロンの打ち上げに成功し、多くの日本人がこの快挙を喜びました。 実は日本はこの固体燃料ロケットの分野では、世界のトップレベルを行っています。 […]
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検査で品質は向上する? ～全数検査の落とし穴
多くの中小企業のモノづくりでは、大企業のように機械による 自動化ができず、手作業による部分も少なくなくありません。 その場合、作業者のミス、つまりヒューマンエラーによる不良が 発生することがあります。 例え […]
段取り時間短縮 その2
前回は、段取り替え時間短縮の取組を機械加工工場をモデルにお話ししました。 今回は、樹脂の射出成型を例に取り、その取組のヒントをご紹介します。 段取り替え時間の短縮の5ステップは、 ステップ0 現状の段取り替 […]
段取り時間短縮 その1
多品種少量生産の生産現場では、直接生産している時間よりも、段取り替えの時間の方が長い場合があります。 その場合、生産性の改善やコストダウンには、段取り替え時間の短縮が効果的です。 この段取り替え時間が長いために、できるだ […]
