‘ものづくりの未来と経営’ カテゴリ
「ものづくりで大切なこと」三菱自動車の再度の不正を考える
再測定でも不正を行った三菱自動車 2016年三菱自動車の軽自動車の燃費不正問題を受け、国土交通省は8月30日、三菱自動車が販売中の9車種の燃費を改めて測定したところ、8車種がカタログ値を最大8.8%下回った […]
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アイデアだけでない！発明の成功と失敗を分けたもの
偉大な発明と、その発想 画期的なアイデアは、突然天から降りてくる ひらめきというものは、ジグソーパズルのようなものです。 最後のピースが入るまでどのようなものかわかりません。 それはそれぞれの […]
ビジネスで失敗する10の法則を社員と経営者に当てはめる その2
ビジネスで失敗する10の法則 著者はドナルド・Ｒ・キーオ氏。 彼は1981年から1993年まで米国コカコーラ社の社長だった人で、実は勤務していた食品会社がコカコーラ社に合併され、その中から社長に抜擢された人物です。 彼の […]
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ビジネスで失敗する10の法則を社員と経営者に当てはめる
ビジネスで失敗する10の法則 著者はドナルド・Ｒ・キーオ。 彼は1981年から1993年まで米国コカコーラ社の社長だった人です。 そう聞くと、バリバリのエリートのように感じますが、実は勤務していた食品会社が […]
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中小企業の高収益化のポイントとその実例
きっかけはある社長の言葉でした。 「売上高営業利益率１０％は当たりまえでしょ」 「えっ」 多くの製造業が、利益が出なくて苦しんでいる昨今、中小企業、しかも部品製作でそう言える会社。 しかし生産 […]
イノベーションの本質とイノベーションを起こす方法を考える
近年、非常にマスコミに登場する言葉として、イノベーションがあります。 イノベーションとは、技術革新と訳されます。 技術革新が起きれば、日本企業はまた元気になるのでしょうか？ イノベーションとは、どのようなものなのか？ イ […]
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変化に対応に成功した企業と失敗した企業
工作機械の名門 株式会社 池貝の終焉と、デジタル時代へ適応した富士フイルム 中小企業の多くは、大手企業に部品やサービスを提供する事業です。 つまり大手企業の経営状況は自社の業績に直結する大きな問題です。 現 […]
コンサルタントの効果的な活用方法 その２
コンサルタントを活用して、企業の業績を向上するためには、コンサルティングの価値を理解しておく事をお勧めします。 コンサルタントの３タイプ 実は、コンサルタントは以下の３つがあると私は考えていま […]
B to Bで価値を売ることは可能？下請け企業の価格決定について
先日、あるゴム部品の下請け企業を訪問しました。 同社は、本業の下請けの受注以外に、 自動車のレストア部品の製造も行っていました。 自動車のゴム部品は、時間が経つと劣化して ゴムとしての性能は大きく低下します […]
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新規事業が成功するための条件「経営戦略と立地」
多くの企業で新規事業に取り組んでいます。 その理由は様々です。 既存事業では成長が望めない、市場が衰退している、 既存事業との相乗効果でさらに成長する（シナジー）など ですが、実態は惨憺たるものです。 あの […]
