組織と人材 企業不祥事と組織の問題 その4 ～三菱自動車の燃費不正～
排気ガス、燃費などの不正が2000年以降相次ぎました。その原因はコンプライアンスの問題だけではありません。そこで「企業不祥事と組織の問題 その３ ～日野自動車の排気ガス、燃費不正～」で取り上げました。今回は三菱自動車で起きた燃費不正について、第三者委員会の調査報告書から掘り下げて考えます。
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組織と人材 企業不祥事と組織の問題 その３ ～日野自動車の排気ガス、燃費不正～
【コラムの概要】本コラムは、日野自動車における排気ガス・燃費データ改ざん問題の原因を分析しています。調査報告書が指摘する真因は、「みんなでくるまをつくっていない」（パワートレーン実験部の孤立、全体を俯瞰できない責任者、人材の固定化など）、「...
組織と人材 企業不祥事と組織の問題 その2～工学倫理と問題を起こす組織～
【コラムの概要】企業不祥事を防ぐには、技術者が高い倫理観を持ち、経営者もそれを尊重することが重要です。チャレンジャー号事故や原発手抜き工事は、技術者の倫理軽視や縦割り組織の弊害を示します。企業風土が不正の原因となるため、健全な組織体制と倫理...
組織と人材 企業不祥事と組織の問題 その1 ～コンプライアンスと内部統制～
【コラムの概要】多くの企業でデータ改ざんが問題視される中、コンプライアンス（法令遵守）やコーポレートガバナンス（企業統治）が重要視されています。しかし、単なる制度構築だけでは不十分で、「あってはならない」という意識が問題の隠蔽を招くこともあ...
経営と戦略 「労働生産性向上と人材教育 その2」 ～企業が業績を高めるために必要な人材の確保と教育とは？～
【コラムの概要】労働生産性向上だけではGDPは増えず、縮小する国内市場と高齢化が課題。イノベーションには企業の高齢化を乗り越え、社員の自律性や学習意欲を高める「ラーニング・ソサエティ」が不可欠だ。低成長が続く日本は、再び成長するためには労働...
経営と戦略 労働生産性向上と人材教育 その1 ～なぜ労働生産性の向上が必要なのか？～
【コラムの概要】日本は低成長を脱するため、イノベーションによる労働生産性向上が不可欠とされています。労働生産性にはマクロとミクロの視点があり、特にTFP（全要素生産性）の向上が重要です。TFPは資本・労働・経営の質、外部環境で決まり、需要増...
技術革新 ハッキングから会社を守る2～ソーシャルエンジニアリングと企業が行うべき対策～
【コラムの概要】ソーシャルエンジニアリングは、情報通信技術を使わず、人間の心理的な隙をついてパスワードなどの機密情報を不正に入手する手口です。電話での聞き出し、覗き見（ショルダーハッキング）、ゴミ箱あさり（トラッシング）などが挙げられます。...
経営と戦略 ハッキングから会社を守る1～情報セキュリティ・個人情報保護法の課題～
【コラムの概要】近年、サプライチェーンを狙ったサイバー攻撃や内部犯行による情報漏洩が多発。企業は機密性、完全性、可用性を軸に、技術・物理・人的対策の組み合わせが重要です。関連法規（サイバーセキュリティ基本法、特定電子メール法、不正アクセス禁...
技術革新 技術革新
AI、IoTなど様々な技術革新やそれによるイノベーションは今後どのよう変革をもたらすのでしょうか？ そこで最新の様々な技術やこれまでのイノベーションや技術革新の歴史、発想法など様々なテーマを取り上げました。 イノベーションとは何だろうか？そ...
社会の変革 社会の変革
技術だけでなく、人口、国家、金融など様々な面でも変化が起きています。 ここではそういった社会面での変革を取り上げました。 (タイトルをクリックすると記事に移動します。) 社会環境と制度 「SDGsの真実1」～環境だけじゃない。17の目標と温...