‘ものづくりの未来と経営’ カテゴリ
「SDGsの真実2」～温暖化に対する様々な意見と温暖化対策の難しさ～
前回、SDGsの取り組みについて説明しました。 「SDGsの真実1」～環境だけじゃない。17の目標と温暖化対策の目標～はこちらをご参照ください。 地球温暖化に対し割れる意見 地球温暖化対策はSDGsの17の […]
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「SDGsの真実1」～環境だけじゃない。17の目標と温暖化対策の目標～
SDGsとは SDGsという言葉を報道などで耳にする機会が増えています。「SDGs登録制度」を設けている県もあり、国はSDGs達成に向けた取組を行っている企業を増やし、SDGsの普及を目指しています。 では、SDGsとは […]
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政府債務がどれだけ増えても破綻しない？ 話題の『現代貨幣理論』MMTを考える その1
日本の財政赤字は約1200兆円、GDPの2倍以上になり先進国の中では突出した金額です。 その一方で、日本はアベノミクスによる異次元の金融緩和を行ってもデフレを解消できず、2%のインフレ目標はいまだに達成できていません。( […]
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「組織に存在する『空気』とは何か？その1」～空気による支配と誤った意思決定を考える～
「空気を読む」を辞書で引くと 「『その場の雰囲気を察すること、暗黙のうちに要求されていることを把握して履行すること』などを意味する表現」 とあります。(実用日本語表現辞典より) 私たちの多くは、この「空気を読む」という […]
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『直感』による意思決定はうまくいくのか？
適切な意思決定を行うには「多くの選択肢を比較し、結果を予測し、意思決定に結果影響を受ける人や組織を考慮するべき」と言われています。しかし実際の意思決定はどのように行っているのでしょうか。案外「直感」で行っているのではない […]
経営と会計 固定費の役割と設備投資のリスク 〜低成⻑時代の設備投資を考える〜
設備投資は、しばしば「景気のエンジン」に例えられます。このエンジンに火が付き、設備投資が次々に行われ始めると、これらが「現在の需要」となって景気が上向きます。設備投資が蓄積されると、積み上がった資本ストックが「将来の生産 […]
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なぜ指導したことができないのか？ 〜「教えはず」と「分かったつもり」の原因を探る〜
工場で新人に作業を教える場合、手順書やマニュアルを使って説明し、さらに「やって見せて」指導します。 その後、作業の要点を説明し、実際に作業者にやってもらい観察します。 その結果、不十分な点もしっかり指導しました。もう大丈 […]
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カオス理論が常識を覆す～バブルは再発し、野生動物は激減する、難解なカオス理論を易しく解説～
金融工学の理論上、バブルは起きないことになっています。ではなぜ起きないはずのバブルが起きるのでしょうか？ あるいは、近年のカツオやサンマの不漁が話題になっていますが、これは中国など他国の乱獲が原因なのでしょうか？ 私たち […]
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『生まれ』か『育ち』か、若者育成の課題
世界最高水準のメジャーリーグで165キロのストレートで三振を奪い、その裏で137メートルの特大ホームランを放つ。どちらか一つでも大変なことを一人でやってしまうのが大谷翔平選手。それは天賦の才と誰もが思ってしまいます。まあ […]
組織の進化形『ティール組織』
「上司が部下の管理を行わない」 「社員がやりたいことを自由に決める」 今そんな組織が話題になっています。 フレデリック・ラルーが2014年に著書「Reinventing Organizations」で提唱した組織のことで […]
