‘ものづくりの未来と経営’ カテゴリ
次世代移動体通信5Gでビジネスはどう変わるか？
次世代移動体通信5Gとは? その特徴 5Gとは「第5世代移動通信システム」を意味する言葉です。GはGenerationを表します。 移動体通信は1979年に始まったアナログ方式(1G)から、1993年のデジ […]
「思想の対立か、パラダイムの転換か？」～脚光を浴びるベーシックインカム～
近年話題になっているベーシックインカム、右派、左派を巻き込み様々な議論が起きています。このベーシックインカムとはどのようなものでしょうか。ベーシックインカムは社会のパラダイム転換となるのでしょうか。ベーシックインカムにつ […]
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中小企業が使える経営戦略手法は？
経営戦略とは? 経営戦略の必要性 中小企業に経営戦略が必要かどうかについては様々な意見があります。しかし製造業の経営において経営戦略の知識は必要です。 理由は中小企業の取引先の多くが大企業だからです。 今日 […]
リチウムイオン電池における特許をめぐる戦い
リチウムイオン電池開発の歴史 電池は、内部の物質に電子を放出させ、その電子が正極から負極へ回路を通って流れることで、電気を発生します。高性能な容量の大きい電池は、より多くの電子を蓄えることのできる材料を使用します。今まで […]
「今までのやり方が通じない！」現代若者考 ～若者を取り巻く社会環境とのやる気を引き出す方法～
ゆとり教育世代に代表される現代の若者 いつの時代でも若者に対して「今の若者はダメ」という意見はありました。それでも企業は、その時代の若者を採用し、育成し、世代交代していきました。年長者から見れば、いつの時代でも若者は「否 […]
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なぜ間違えるのか？誤った意思決定について
合理的経済人と意思決定の誤り 買い物などの個人の消費から、経営の意思決定まで、様々な場面で人はを考えて意思決定します。意思決定の結果が間違っていると損失を被ります。 買い物の失敗なら笑って済ませられますが、M& […]
中国製品を駆逐したホンダの二輪車戦略
2000年代初頭、アジアの二輪車市場は拡大が続きました。ホンダをはじめとする日本メーカーは、現地生産を拡大し、拡大する市場に対応しますが、中国製の安価なコピーバイクにシェアを奪われていきます。 これに対抗するためにホンダ […]
「人工知能AIの発達で仕事はどう変わるのか」 ～その2 第三次人口知能ブームの技術とシンギュラリティ～
第三次人工知能ブーム 1980年代の第二次人工知能（以降、AI）ブームは、 当時の記憶装置はエキスパートシステムに入れる知識ベースに限りがあること 形式化(言語化)されていない知識を扱うことが容易でない そのため、広く普 […]
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「人工知能AIの発達で仕事はどう変わるのか」 ～その1 知能とは何か？AIの知能は人を超えるのか？～
今、再び人工知能が脚光を浴びています。 この人工知能について考える際、知能とは何かを明らかにする必要があります。 知能とは何でしょうか？ 人の知能の源は心です。私たちは心により世界を認識します。 この「人は […]
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独創的なアイデアを生み出すための発想法 その2
情報通信技術が発達し、社会や事業環境が非常に早く変化する今日では、新製品や新事業だけでなく日常業務においても今までない発想やひらめきが必要とされます。 このアイデア発想法について、独創的なアイデアを生み出すための発想法 […]
