‘ものづくりの未来と経営’ カテゴリ
「人工知能AIの発達で仕事はどう変わるのか」 ～その2 第三次人口知能ブームの技術とシンギュラリティ～
第三次人工知能ブーム 1980年代の第二次人工知能（以降、AI）ブームは、 当時の記憶装置はエキスパートシステムに入れる知識ベースに限りがあること 形式化(言語化)されていない知識を扱うことが容易でない そのため、広く普 […]
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「人工知能AIの発達で仕事はどう変わるのか」 ～その1 知能とは何か？AIの知能は人を超えるのか？～
今、再び人工知能が脚光を浴びています。 この人工知能について考える際、知能とは何かを明らかにする必要があります。 知能とは何でしょうか？ 人の知能の源は心です。私たちは心により世界を認識します。 この「人は […]
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独創的なアイデアを生み出すための発想法 その2
情報通信技術が発達し、社会や事業環境が非常に早く変化する今日では、新製品や新事業だけでなく日常業務においても今までない発想やひらめきが必要とされます。 このアイデア発想法について、独創的なアイデアを生み出すための発想法 […]
独創的なアイデアを生み出すための発想法 その1
情報通信技術が発達し、社会や事業環境が非常に早く変化する今日では、新製品や新事業だけでなく日常業務においても今までない発想やひらめきが必要とされます。アイデア豊かな人、問題解決力の高い人はどんどん新しいアイデアや考えを生 […]
ゆとり世代の特徴と誤解その2 ～ゆとり教育社員への処方箋～
「言われたことしかしない」 「メールで朝、欠勤の連絡をする」 最近の若い人たちの今までの常識では考えられない行動が目立ち、職場で先輩たちが戸惑っています。 彼らの多くが2002年以降それまでの知識偏重の教育から自ら考え、 […]
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ゆとり世代の特徴と誤解その1 ～ゆとり教育の背景～
今の若者はダメか？ 人手不足が激しくなる中、せっかく就職した企業を数か月で辞めてしまう若者がいます。電話に出ない、言われたことしかやらない、メール1本で休むなど、今までの常識では考えられない行動が目につき、 […]
競争戦略としての価格戦争と、そのメカニズム
価格を下げると売れる？ 伝統的な経済学では、商品の価格と需要は、「価格と需要曲線」で表されます。商品の価格が低下すれば、需要は増加します。つまり販売量を増やしたければ、価格を下げれば良いのです。この原理に従 […]
グローバル資本とデフレの関係
金融緩和はデフレを克服できるか？ 日銀の金融緩和 第二次安倍政権誕生後、2013年3月 黒田氏が日銀総裁に就任しました。その後日銀は以下のように大胆な金融緩和を行いました。 2013年4月 「量的・質的金融 […]
発明を守る方法と、権利を守る戦い その2 知財により優位を維持した例
発明を守る方法と、権利を守る戦い その1 特許とは何か、本当に知財を守れるのかで、特許、実用新案、商標の特徴と現在の特許制度の問題点について述べました。 現在の特許制度は、先進国の大企業が互いに技術開発を競っている状況に […]
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売上1/3からの大逆転！展示会の活用 その7 新規開拓の重要性と展示会の活用のまとめ
これまで弊社では展示会を活用した新規開拓について、7回にわたり経営コラムに書いてきました。 なぜ中小の製造業にとって展示会の活用が重要なのでしょうか？ それは普段会うことができない設計や開発の人と会うことが […]
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