‘ものづくりの未来と経営’ カテゴリ
売上1/3からの大逆転！展示会の活用 その2 人をひきつけるもの
新規開拓を期待して出展した展示会、ところがあなたの会社のブースは人影もまばらで閑散としています。 人が来ないと、時間がとても長く感じられます。 せっかくお金を使って展示会に出ても、あまり人が来ないまま終わってしまう。 & […]
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イノベーターの敗北、真の勝者は模倣者か？
なぜたびたびイノベーションを取り上げるのか？ 中小企業経営に対するイノベーションのインパクト この経営コラムでも、イノベーションについていろいろと記事を書いてきました。理由は、大きなイノベーションが起こると […]
売上1/3からの大逆転！展示会の活用 その1
(株)金山印刷所（現在は(株)コムズ）は、岐阜県の内陸部、天然温泉で名高い小都市で印刷業を営んでいました。主なお客様は地方の自治体や行政機関でした。 しかし平成の大合併で行政機関 […]
なぜ高くても買ってしまうのか？行動経済学から読み解く
今までの経済学とは？ 経済学とは？ 行動経済学を考える前に、そもそも経済学とはどのような学問でしょうか。 経済学者は、世の中の経済やお金の動きが分かるのでしょうか。 経済学の語源 […]
ものづくりにおけるヒューマンエラーの原因と対策
不良・事故の原因 手順を守ったかどうか ものづくりにおいて人間のウッカリミスやヒューマンエラーは、時に重大な事故や多額の損失を引き起こしています。問題が起きるたびに、原因の是正や再発防止に取組 […]
EVの時代は本当に来るのか？二次電池の進化とEVを取り巻く環境
今後EVは主役となりうるのか フランス、イギリスは、2040年以降ガソリン車とディーゼル車の販売を禁止すると表明、オランダとノルウェーはさらに早く2025年までに販売を禁止すると表明しました。 また中国は2 […]
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経営コラム 労働生産性とは何か? 設備投資で向上するのか検証する
国は企業の労働生産性を高めるために様々な施策を提示しています。 例えば、設備投資の奨励や賃上げの要請です。 あるいはマスコミは、企業が利益を内部留保し設備投資をしないため、雇用が回復しないと報道しています。 […]
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ゆとり世代の特徴と若者のモチベーション高める方法 (報酬の効果について)
今時の若者の特徴と育成について、 モノづくり通信第2号「人材育成特集」 では、最近の若者世代を「失われた２０年世代」と呼び、その特徴をまとめました。 失われた２０年世代の特徴 物心ついたときに […]
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インダストリー4.0はものづくりを変えるのか？ その2
最近脚光を浴びているインダストリー4.0とスマートファクトリー、 経営コラム76号では「過去からのものづくりの変化とインダストリー4.0を取り巻く要素」について解説しました。 インダストリー4.0はものづくりを変えるのか […]
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インダストリー4.0はものづくりを変えるのか？ その1
インダストリー4.0とは？ インダストリー1.0 産業革命 １８世紀の終わりに起きた産業革命は、蒸気機関の発達により、動力を利用してものづくりを行い生産性が飛躍的に向上しました。 […]
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