製造業の値上げ交渉 【製造業の値上げ交渉】7. この製品、いくらが正しいのだろうか？
このコラムの概要多くの製造業は価格設定を慣例や競合に頼りがちですが、真に適正な価格を決定するには、精密な原価計算が不可欠です。個々の製品原価、アワーレート、間接費など、すべてのコストを包括的に把握し、客観的な「正味の原価」を算出します。この...
段取
製造業の値上げ交渉 
原価計算と見積の基礎 【原価計算と見積の基礎】13.段取時間の短縮
このコラムの概要製造業において、多品種少量生産が進む中、段取時間の短縮は極めて重要です。この取り組みは、生産停止時間を減らすことで設備の稼働率を高め、製品あたりの固定費を削減します。また、人件費や在庫コストの削減、さらにはリードタイム短縮に...
原価計算と見積の基礎 【原価計算と見積の基礎】12.ロットの減少によるコストアップ
このコラムの概要多品種少量生産が進む現代において、生産ロットの減少は製品原価を上昇させます。これは、生産量に関わらず発生する固定費（減価償却費、人件費など）を少数の製品で分担するためです。ロットが減ると、製品あたりの固定費負担が大きくなりま...
原価計算と見積の基礎 【原価計算と見積の基礎】11.自動化とロボットの活用
このコラムの概要製造業における自動化・ロボット導入は、人件費削減、生産効率向上、品質安定化を通じて製品原価を大幅に下げます。初期投資は高額ですが、24時間稼働による生産能力の最大化や従業員の安全確保など、長期的な視点でのメリットは多大です。...