6.値上げ交渉・価格交渉の進め方（価格の根拠の伝え方と取引先への対応） 14. 少し高くても受注する方法、価値を伝えて適正価格で選ばれる取組
少し高くても受注できる条件を解説。指値の考え方、設計段階で決まる原価、企業ごとの原価構造の違い、品質や供給リスクなどを踏まえ、価値を伝え適正価格で選ばれるための実務ポイントを紹介します。
間接費用
6.値上げ交渉・価格交渉の進め方（価格の根拠の伝え方と取引先への対応） 6.値上げ交渉・価格交渉の進め方（価格の根拠の伝え方と取引先への対応） 9. なぜ取引先はアワーレートが高いと言うのか？その原因と対策
値上げ交渉で「アワーレートが高い」と言われる原因を解説。間接費の考え方、稼働率の違い、減価償却の誤解など、取引先との認識のズレと正しい説明方法を具体的に紹介します。
2.原価計算の基本（製品別の原価計算の基礎） 19. 間接費の分配 財務会計の方法と中小企業向けの簡便な方法
間接費とは何か、なぜ原価に含める必要があるのかを解説。工場経費や間接部門費の考え方、配分方法の基本、配分による原価の変動、見積や利益判断への影響まで、中小製造業の実務に沿ってわかりやすく説明します。
7.中小企業の原価管理（実績原価の把握と目標原価の実現方法） 8. 高い設備は本当に原価が高いのか？設備の価格と原価への影響
高い設備は原価が高くなるとは限りません。本記事では、アワーレートの考え方をもとに、減価償却・ランニングコスト・稼働時間から設備と原価の関係を解説し、設備投資の正しい判断方法を紹介します。
2.原価計算の基本（製品別の原価計算の基礎） 17. 設計費・検査費用と間接費用の分配
間接費用の分配とは何か。間接部門の人件費や工場経費の扱い、設計・検査費の考え方、間接費レートと現場配分の違い、アワーレートへの影響まで、原価計算と見積に必要なポイントを具体例で解説します。
2.原価計算の基本（製品別の原価計算の基礎） 16. 間接費用の分配と間接費用を含んだアワーレート
原価計算は正確な数字を出すだけでは不十分です。材料費・外注費・製造費の考え方、間接費配分、アワーレートの重要性、販管費と利益を含めた見積金額の決め方まで、原価を利益改善に活かす考え方を解説します。
2.原価計算の基本（製品別の原価計算の基礎） 3. 原価の内訳とは？材料費・労務費・設備費・間接費を解説
原価の内訳（材料費・労務費・設備費・間接費）の考え方を製造業向けに解説。外注費の扱いや原価の構造を理解することで、利益が出ない原因の把握や、見積・価格判断に使える根拠ある数字の作り方がわかります。
5.値上げ金額の計算（値上げ計算と値上げ判断） 5. 電気代の上昇は原価にどれだけ影響するのか？
このコラムの概要製造業は、電気代上昇が製品原価に与える影響を正確に把握する必要があります。単に電気代全体が増えたと捉えるのではなく、各製造工程や設備が消費する電力量を基に、製品1つあたりのコスト増加分を具体的に算出することが重要です。この定...
5.値上げ金額の計算（値上げ計算と値上げ判断） 4. 人件費が上がると原価はいくら上がるのか？
人件費が上昇すると製品の原価はいくら上がるのか。アワーレートを用いた具体的な計算例をもとに、原価と見積金額への影響を分かりやすく解説します。
2.原価計算の基本（製品別の原価計算の基礎） 15. 間接費を含めたアワーレートと販管費、利益の見積への影響
間接費と販管費の違いを正しく理解していますか。間接費の配分によるアワーレートの変化、販管費を含めた原価の考え方、決算書からの販管費率の算出方法まで、見積と利益判断に必要なポイントを具体例で解説します。