製造業の値上げ交渉 【製造業の値上げ交渉】22. 少し高くても受注2 指値とコストダウン
このコラムの概要製造業が顧客の指値に応じるには、まず正確な原価計算で対応可能か見極める必要があります。もし指値が原価を下回る場合は、諦めずに徹底したコストダウンを追求します。具体的な策としては、原材料の見直し、工程効率化、設備の稼働率向上な...
製造原価
製造業の値上げ交渉 
原価計算と見積の基礎 経営コラム 製造業の原価計算と見積
工場の管理者、原価管理、経理など実務に携わる方たちが感じる原価計算・見積の疑問について、実務者の視点でわかりやすく説明しました。原価の基本的な考え方、アワーレート計算などをわかりやすく説明した【原価計算と見積の基礎】と、実際に発生する費用の...
製造業の値上げ交渉 【製造業の値上げ交渉】14. なぜ取引先は販管費が高い、利益が多いと言うのだろうか？
このコラムの概要製造業が値上げ交渉で顧客から「販管費が高い」「利益が多すぎる」と指摘されるのは、情報の不透明さが原因です。この問題に対処するため、販管費の内訳を明確にし、その費用が製品の品質維持やサービス向上にどう貢献しているかを具体的に説...
現場で役立つ原価のはなし 【原価と見積の疑問】2.直接原価計算の方が良いと言われたが？
【原価と見積の疑問】1.間接費用の分配とは？では間接製造費用の分配について述べました。一方売上が不足する場合、在庫を増やせば利益を増やせます。なぜ在庫を増やせば利益が増えるのでしょうか。全部原価計算での利益財務会計の原価計算が全部原価計算だ...
原価計算と見積の基礎 【原価計算と見積の基礎】7.間接費用の分配
このコラムの概要製品の正確な原価計算と見積もりには、間接費（家賃、光熱費など）の適切な分配が不可欠です。これらの費用を各製品に配賦する際、売上高や作業時間など、企業の状況に合った基準を選択することが重要です。これにより、製品ごとの収益性が明...
原価計算と見積の基礎 【原価計算と見積の基礎】3.製造原価の計算方法（2）
このコラムの概要中小製造業における間接製造費用の分配とアワーレート計算について解説します。まず、間接費を直接製造費用に比例して現場ごとに配賦し、労務費や設備費、光熱費などを含んだアワーレートを算出します。このアワーレートに製造時間を掛けるこ...
原価計算と見積の基礎 【原価計算と見積の基礎】2.製造原価の計算方法（1）
このコラムの概要本記事では、中小製造業が押さえておくべき「製造原価の計算方法」について、実務に即した形で解説しています。製造原価は、材料費や外注費、労務費、設備費、間接費などで構成され、それぞれの費用の算出方法や考え方が丁寧に説明されていま...
製造業の値上げ交渉 経営コラム 製造業の値上げ交渉
様々な費用が上昇する今日、中小企業にとって値上げ交渉は喫緊の課題です。本コラムは、製造業、特に下請け企業が取引先と値上げ交渉する際に役立つ情報です。主に私自身がメーカーの設計として協力会社と価格交渉した時の経験や発注する立場の考え方、また現...
製造業の値上げ交渉 【製造業の値上げ交渉】1. 個々の製品の原価はいくらなのだろうか？
このコラムの概要製造業の値上げ交渉成功は、個々の製品原価の正確な把握にかかっています。多くの企業が原価計算システムを導入していない、または活用しきれていないため、どんぶり勘定で見積もり、値引き要求に適切な判断ができず、赤字受注につながるリス...
セミナー セミナー(会場開催)「原価の基礎と値上げ計算」
(遠方の方には別途 オンラインセミナーもあります。ご関心のある方はこちらからお願いします。)鋼材など原材料、電気、ガスなどエネルギー費、消耗品など製造業では費用は増加する一方です。さらに物価上昇に伴い賃上げも必要です。賃上げにより原価はどれ...